王石：凡是要超万科的最后真正的下场都不太好

12月10日至11日，由北京大学汇丰商学院主办的“2016北京大学汇丰商学院经济论坛暨EDP年会”在深圳举行，论坛围绕主题“转型中的中国经济”展开，著名经济学家、北京大学校务委员会副主任、北京大学汇丰商学院院长海闻，万科董事长王石，世联行董事长陈劲松等1000多位知名企业家、中小企业代表及财经专家，一同研判中国经济发展趋势，展望未来中国发展前景。

“焦虑是2016年一大特征”

进入12月，卷入万科股权争夺战的两大主角遭保监会监管重拳。继“宝能系”旗下前海人寿被停止开展万能险新业务，保监会于12月9日发布公告称，将暂停另一家人寿公司委托股票投资业务，责令其整改。此次，王石的出席自然引人注意。

一如他在很多次场合中的开场白，“公司为我准备了发言稿”，而他总是习惯于脱稿演讲。此次顺着龙商资本（集团）董事长丁海波所分享的“未来中小企业面临生存之艰感到国人最大的心态是焦虑、担心”，王石指出，不仅仅企业家、工商界，整个社会乃至世界都在焦虑，这也是2016年的一大特征。

“你们觉得我焦虑吗？”把这个问题抛给大家后，王石脱下西装外套，拿起话筒，走到舞台中间开始了正式的演讲。在他看来，企业都想发展，看到同行发展快会感到焦虑，合伙人撤资也会焦虑。

作为一个65岁的过来人，王石毫不掩饰他的焦虑，但他更想分享的是面对焦虑的态度。

经历了一年多的万科股权纷争，现场有观众发问怎么才能不焦虑？王石说，焦虑更多是因为不确定性，万科的成长和发展一直处于不确定的状态当中。如果因为社会改革开放、变动、转型的不确定而感到焦虑，就说明还没有适应这个时代，不够格成为一个创业家。对他而言，就像玩海岸赛艇，习惯了风浪，反而平静了玩得不爽了。

“对深圳转型和未来应尽责任”

在现场，王石还提出一个观点，不能把结果当成目标。例如很多企业将成为世界500强当成目标，在王石看来那是一个结果，把那当成目标，往往进去世界500强很快又会下来。

在相当一段时间里，万科在业内排名第一，很多企业都把超越万科当成目标。王石说，按照“长江后浪推前浪”的规律，一定会有人超过万科。

万科业内排位第一，如有人想要超越，万科该如何保持领先？“那就在对手制定来年营业额的基础上增加10%，就保持在前面了。”王石告诉万科团队，如果对方在赶超万科的时候乱了阵脚，万科人不能跟着乱。“所以你会发现万科的历史很有意思，凡是要超万科的最后真正的下场都不太好，不是说他们没有能力，他们的心态就是把这个结果当成目标了。”

论坛上，王石还表示自己的目标是做想做的事情，即登山、滑雪、对社会做贡献。在过去的一年里，王石在深圳组建了一个交响乐团——深圳市鹏爱乐团，该乐团以公益演出为目的，目前已经在哈尔滨、北京、昆明等地演出，还为改善滇池环境捐赠了100万元。他还透露，论坛结束后，将前往深圳大学签订合同推动运动事业发展。

王石坦言：“我是一个深圳起步的企业家，是一个既得利益者，对深圳的转型和未来应该尽到自己的责任，我有整合的能力，应该把这个推进（下去）。”