对于中国人来说，我们赶上了一个最好的时代。当上一轮改革开放的红利释放殆尽，该拿走的都被拿走了。而一个崭新的时代即将到来! 以互联网+为工具，以大众创业为形式，正在塑造崭新的经济结构!而具备新知识、新理念、新思维的人将正式登上历史舞台 因为按照中国互联网的发展速度，未来三年，所有的商业逻辑都将摧毁重建，所有的传统企业都将重头再来! 以智能机器为代表的第四次工业革命正在来临，智能收费系统把超市，银行收银员废掉了;机器人把工人废掉了，富士康机器人一上，38人的车间只要5人!智能汽车，智能驭驶把司机废掉了，(试验车辆5年未出事故，停车精确到亳米，国外开始发无人驭驶牌照)，3D打印把生产线，工厂都废掉了。直接一次成型!微信把移动，联通，电.信收费业务变免费了，你还经常发短信吗?马云的电子商务全国一日送达最要命，把实体商店废掉了!(相当干把网上超市开到你家门口，开到手机上) 南宁琅东的机器人餐厅，它们的成本只占人工成本的五分之一，你感觉到危机了吗? 你的优势将被趋势所代替，过去能保持十年，今天可能只有半年!这个世界变化快，柯达，摩托罗拉这样大公司说没就没了! 大批岗位将消失，下岗失业潮来袭 银行业，也是一个冲击很大的行业，预计，中国有大约二百万银.行业的人下岗，银.行人员为什么会下岗呢，我们看到，现在很多交易都不需要现金交易，不需要支付钞票，都是通过网银，网上支付，企业之间的交易也不需要现金了，很多时候都是以电子币的形式出现的，电子币的时代到来了，那以后，银.行业会大量压缩，银行人员会大量的下岗。 政府也会有很多人下岗，因为我们政.府也在简化很多机构，中国加入世贸组织，政府也在减少审批，简化程序，这个过程，也会大量精减一些人员。教师队伍也会失业，今天，社会发展太快了，很多教.师不能很好地适应信息化时代的需求，以后的教育，也会实现精英教育，为现代企业培养高素质的人才，在这期间，也会有大量的教师下岗。 中国将涌现一大批初创的企业，他们的思维是全新的，他们对传统企业的冲击是巨大的，这将导致中国将无工可打，无商可做，2015年的下半年，中国的经济将下滑到历史最低点，零界点，因为传.统生意都不行了，就没有了商机，传.统生意都不好了，也就没有地方可以打工，未来三年，中国将会有天文数字的人员失业下岗，这不是危言耸听! 如果有一天，你突然发现：市场不好做了;你的产品利润太薄了;你的人才出现在竞争对手那了;你的企业陷入困境了……请不要惊讶，因为，这是一个跨界的时代，每一个行业都在整合，都在交叉，都在相互渗透，如果原来你一直获利的产品或行业，在另外一个人手里，突然变成一种免费的增值服务，你又如何竞争?如何生存? 马云开讲：“在这个经融经济改革大浪潮抢钱的时代，哪有功夫跟那些思想还在原始社会的人磨叽，只要是思想不对的人直接下一个，看不到商机的人也直接下一个，我要找到的是合适的人，而不是把谁改变成合适的人，我也基本改变不了谁，中国改革开放以来一直都说得很明白，允许一部分人先富裕起来，所以大多数人不理解，不认可，不接受是非常正常的，我不可能做到让大部分人都加入，也更不可能去违反事物的发展规律，不论是熟人还是陌生人，好事物告诉他们，选不选择他们自己决定!鸡叫了天会亮，鸡不叫天还是会亮的，天亮不亮鸡说了不算。问题是天亮了，谁醒了?” 而互联网+将给中国注入新的活力，未来三年中国还会有30%—45%的人从事电子商务和直销，如果抛去老人和儿童，或者在抛去职能部门的公.务.员以外，也就意味着，每一个家庭当中，都会有80%以上的人，会从事电子商务和直销。而电子商务和直销将直接冲击中国的个体经商户，将在5年之内陆续的退出历史舞台，取代他们的就是电子商务和直销模式，社会在发展，科学在进步，我们国家不能总停留在落后的传统经营模式上，所以随着2016年国门的打开，一批新产品和新模式将大行其道! 因此，这场变化却已经酝酿了很长时间。到了今年6月会爆发，中国所有的行业都会大洗牌，中国又是必须从传统经营模式，转型到互联网+的模式上来，这也是我们国家必经的一段路程，现在留给我们还有不到一个月的时间，能读懂这1个月时间的人，它就可以改变中.国任何一个人一生的命运，而中国在100年内都不可能再产生这样的机会! 查看全部

问：我们要找最好的人，最优秀的人，结果经常会碰到像谷歌这样的公司竞争，跟我们抢，我们怎么从更高的层面，从公司策略等方面吸引这些人才来？ 任总：我们公司有一样事情是比谷歌好的，我们的餐厅做得比谷歌好。谷歌的餐厅，饭不要钱就是标准化，都吃这个饭。我们的食堂开始多元化多方位地满足客户需求，将来松山湖有28个餐厅，还有十来个咖啡馆，松山湖还有两条铁路连起来。 第二个呢，招聘人才这个事情其实我们真的不知道哪个人才最优秀。颠覆旧中国的是两个医生，孙中山和鲁迅，你找领袖的时候怎么会去找个医生做总统呢，你有没有想过这个问题，当然孙中山虽然是临时大总统，当了几天也是大总统啊。所以说谁是人才，谁不是人才，没有模型。你们大家知道金一南将军，看看他的简历，图书馆管理员。 谷歌有他的选择人才的方式，他拿走了很多人才。但是我们认为识别人才的方式很多，就是我们不能用一种教条的方式衡量什么是人才。这次财经在美国招聘了大量的博士，这些人的第一志愿是非洲。为什么?出去留学的不全是富二代、官二代，还有穷二代。 穷二代的最大理想是，书读完了赶快挣钱帮爸爸妈妈还账。华为哪儿挣钱最多，非洲挣钱最多，他们就选择去非洲，他们到非洲综合化锻炼，什么都搞明白了，你怎么知道他不是华为未来的接班人呢？当然这里面也有很多富二代，而且家里非常有钱，还有些是女孩子，同样在非洲艰苦奋斗。 什么是人才，我看最典型的华为人都不是人才，钱给多了，不是人才也变成了人才。 问：如何平衡长期目标和短期目标？因为科研很多东西比如一些算法往往需要很长时间才能产品化，才能商用。有时会有些冲突。 任总：这就是中国五千年来没有为人类做出重大贡献的原因。阿基米德不是中国的吧，阿拉伯数字也不是中国发明的吧，你看人类社会的多少重大文明不是中国的，中国人的目标是解决问题，西方人的目标是寻找逻辑。这就是九章算术，与欧几里得几何的不同。 怎么平衡长期利益和短期利益?有两条，第一个本人耐得住寂寞，不去在乎人家的评价。其实只要不是人人都说你不好，只要给让你干活的机会就行了。不给我涨工资，饭够吃就行了。十年、二十年你成功了，你就是大博士、伟大科学家，什么都有了。 第二条是，我们的组织要对这些人宽容。如果说贝多芬到我们公司来应聘，一定不会被录取的，音乐家是聋子，你有没有搞错吧？你想想，会录取吗。所以我们的组织也要有一个宽容的精神，对待这些科研者。我欢迎更多人有长期远大理想，但是我们的文化还容不得。 查看全部

共享经济以迅雷不及掩耳之势渗透到各个行业领域，颠覆了传统的交换经济。身处超级互联网时代的大环境下，人们的思维模式也发生转变，将互联网与共享经济相融合，催生出新的经营模式---众包模式。 自1978年“共享经济”被马科斯·费尔逊（Marcus Felson）和琼·斯潘思（Joe L.Spaeth）提出，至今已广为人知。话梅糖工程服务众包就是共享经济在工程服务方面的一个应用，在挑战传统性刚才运行模式的同时，也颠覆了人们的思维方式，改变了工程习惯，并且共享经济已迅速席卷工程行业。共享经济就是将你闲置的资源共享给别人，提高资源利用率，并从中获得回报。共享紧急的理念就是，共同拥有而不占有。这种经济模式的核心就是发挥闲置资源的价值，实现供应者和消费者的共赢。 共享经济能够在全行业迅速发展，很大程度上依赖于互联网技术的成熟。  首先，互联网能将世界各地的人们联系起来，形成一个不受地域限制的全球化市场； 其次，实现共享需要一定环境的孕育。例如，朋友间的互借行为依赖于对彼此的信任，一旦信任不存在，借用关系也就消失。互联网实现实名化、身份化，也就是提供了信任的外部环境。 共享经济所创造的价值除了显而易见的经济效益之外，还有常被人们忽视的共享活跃度。如果人们只是通过互联网传递信息，那么互联网的作用只是提高了生产效率。但基于信任的共享经济能够使得互联网发挥出更大的价值，实现科学技术的指数级别的增长。 话梅糖（www.huameitang.com）的经营理念：当工程公司或设计团队承接的项目较多时，可以利用网络上其他工程公司，设计团队闲置设计力量资源，来完成项目。这样就是双方都能更好的利用现有的资源，不浪费。建立专业工程师与建设单位、工程公司之间的信息桥梁，在为专业工程师提供更多兼职、创业的机会，使专业工程师获得更多的报酬，同时能大幅降低建设单位和工程公司完成工程项目的成本，形成“三赢”局面。  因此，可以以“工程公司或设计团队之间的借用互助方式”为圆心，向四周发散思考共享经济的理念，可以找到很多的创新点。比如，朋友之间的借钱是否借助于一个中间平台？陌生人之间基于信任的借贷是否需要维持这种关系的平台？在这种理念下，P2P金融平台应运而生。朋友之间为了联络感情相互到彼此的家中聚餐，在这过程中是否允许陌生人参加？或者由朋友之间的借书行为，会延伸出什么样的服务平台？闺蜜之间互送服装、化妆品、食品、饰品等又会催生出怎样的商业形态？ 如果这种延伸关系不局限于熟人或是朋友之间，那么在整个社会网络中的所有人都可能根据自己的需求，利用“互联网+共享”的理念催生出一种新的商业模式，如企业与企业之间、企业与个人之间、非营利组织与非营利组织之间、同事与同事之间、学生与学生之间……  例如，拼车业务就是利用从朋友之间的借车理念延伸出来的一款拼车服务平台的业务。你有急事需要外出，而朋友恰好经过你的目的地，这样你就可以搭乘顺风车了。哈哈拼车只不过将熟人关系换成陌生人，车主将自己的路线发布到网站上，用户根据自己的目的地选择车主，充分利用闲置的汽车资源。  同为创新工场投资的天天用车与哈哈拼车不同，它采取的是为用户提供一对一的拼车服务，一次只搭载一位乘客，并且倡议用户坐副驾驶，方便与车主交流。这种拼车模式可以为用户提供更便利舒适的服务。  由此可以断言，基于熟人关系催生出的商业形态，就是协同共享的经济形态。 没有“信任”，谁会“共享”？要发挥互联网在现实中产生的价值—共享活跃度，需要完善相关体制机制和营造信任的环境。共享经济实现的前提决定了“人与人的互信关系”的重要性，只有建立信任机制，才会实现共享经济。例如，企业中的员工只有在信任领导者之后，才会努力工作，提高工作效率。  信任度会随着博弈行为而不断发生变化。在博弈过程中，遵守规则的成员会提升在其他成员心中的信任度；而为了利益独享信息、投机取巧的则会失去信任度。但是在互联网提供的共享平台中，用户则没有较长的博弈机会，无法通过博弈获得好的博弈结果。信任的建立是实现共享经济的基础，只有具备良好的信任，共享经济才会以幂指数增长。  因此，只要你能给消费者安全感，让他们放心消费，那么你所建立的共享经济商业形态就会成功，众多的人会参与进来，提供资金、点子，并催生出更高效的经济形态。 查看全部

做人 做人智商高不高没关系，情商高不高也问题不大，但做人的格局一定要大，说白了，你可以不聪明，也可以不懂交际，但一定要大气。 格局 如果一点点挫折就让你爬不起来，如果一两句坏话、就让你不能释怀，如果动不动就讨厌人，憎恨人，那格局就太小了。 开始会很辛苦 胸怀 做人有多大气，就会有多成功。海纳百川，有容乃大;壁立千仞，无欲则刚。因为胸怀，才是成功者的标志。 铭记 永远要记住这句话：越努力，越幸运! 空杯 放下你的浮躁，放下你的懒惰，放下你的三分钟热度，放空你禁不住诱惑的大脑，放开你容易被任何事物吸引的眼睛，放淡你什么都想聊两句八卦的嘴巴，静下心来好好做你该做的事，该好好努力了!有时候真的努力后，你会发现自己要比想象的优秀很多。 过程会很艰难 希望 世上除了生死，其它都是小事。不管遇到了什么烦心事，都不要自己为难自己;无论今天发生多么糟糕的事，都不要对生活失望，因为还有明天。 目标 有目标的人在奔跑，沒目标的人在流浪，因为不知道要去哪里!有目标的人在感恩，沒目标的人在报怨，因为觉得全世界都欠他的!有目标的人睡不着，沒目标的人睡不醒，因为不知道起来去干嘛! 生命 生命只有走出来的精彩，沒有等待出来的辉煌! 坚持 如果，感到此时的自己很辛苦，那告诉自己：容易走的都是下坡路!坚持住，因为你正在走上坡路，走过去，你就一定会有进步。 努力 如果，你正在埋怨命运不眷顾，那请记住：命，是失败者的借口;运，是成功者的谦词。命虽由天定，但埋怨，只是一种懦弱的表现。 你的格局在哪裡? 被骂是一种能力 受得了多大的委屈，做得了多大的事;受得了多大诋毁，就能承的住多大赞美;耐得住寂寞，才能守得住繁华。 如果能把每次的羞辱和伤害，视作你转变所需的营养珍馐，绝对能喂大你的格局。否则事过境迁后，别人只会记得你爆发的情绪，却不记得原因，徒留给别人你容忍力不够的印象。 在工地上，我们都没有避免受屈辱的选择权;然而当屈辱来临时，你也毋须惧怕。只要你能训练自己，每次受伤害时，都有脱胎换骨的能力，就必定能在工地上破茧而出，而你所吞下的屈辱和伤害，也才值得。 谁能吞下更多委屈，谁就拥有说话权利。当你格局打开以后，便能承担比别人更重要的任务，上司对你的信赖度提高，你所说的话也将更有分量。 伟大都是熬出来的 冯仑说，伟大都是熬出来的。为什么用熬? 因为普通人承受不了的委屈你得承受，普通人需要别人理解安慰鼓励，但你没有;普通人用对抗消极指责来发泄情绪，但你必须看到爱和光，在任何事情上学会转化消化;普通人需要一个肩膀在脆弱的时候靠一靠，而你就是别人依靠的肩膀。 请记住，遭受委屈时，通常伴随着一股动力，但是这种想证明自己的动力，并非像八点档乡土剧那种低下的反击复仇。 面对委屈时，你真的不需要太在意旁人的眼光，只要记得，永远对自己负责。人生在世，注定要受许多委屈，你要学会一笑置之，你要学会超然待之，你更要学会转化势能。 记住：我是一切的根源，要想改变一切，首先要改变自己! 送给亲爱的建筑人员一句话：吞下的是羞辱，喂大的却是你的格局，你受得了何种委屈，决定你能成为何种人。 受得了多大诋毁，就能承的住多大赞美！ 查看全部

有些事你们一定做过 课堂上同学间传送的小纸条 考试时写在课桌上的小抄 压在课本书下面的漫画书 默默暗恋的隔壁班某同学 有些话你们一定听过 “你们是我教过成绩最差的一届” “整个教学楼就我们班最吵” “这节课体育老师有事，大家上自习” “讲完这道题再下课” 有些老师你一定“记恨”过 偷偷站在教室后门的班主任 占用下课时间的物理老师 经常请假的体育老师 我总以为世界很大,后来才知道它走不出你的黑板；我总觉得时间很长，现在才明白它只是你的一部分。 我们曾经讨厌过他们,占用我们课余时间、罚我们打扫厕所、收我们的小说、游戏机…… 但是现在， 我们多想再听听他们的唠叨， 还记得当年老师们说过的那些话吗.... 那些年，老师说的那些话， 你是否还记忆犹新······ “我再耽误三分钟！” “这就是一道送分题，还错？！” “你们是我带过最差的一届！” “其实你们都不笨，就是一个个不肯动脑筋！” “同学们注意，我要变形啦！” 那些年对我严厉教导，如今我却如此怀念 其实，直到后来我才明白 您比任何人都希望我们成才！ 教师节到了， 为那些曾经教过我们的老师送上一声祝福： 老师，节日快乐！ 老师，您辛苦了！   查看全部

“收入-成本=利润”，一个企业，要想追求利润，方式有两种：一种是增加收入，另一种就是降低成本。营销是企业的堡垒，而成本是一个企业的大后方，成本降低10%，利润就翻一番，减成本就是减风险。最近公司各部门一直在做成本管控，也很有成效。 砍掉成本，杜绝浪费，就要慧眼识刀，把成本当成恶魔杀死，通过总结，应该做到以下几个方面： 1.砍预算 首先要设立预算制度，预算要有法律效力，重压之下，必有勇夫，预算被逼出来之后，利润也随之而出。 2.砍机构 砍机构，要快刀斩乱麻，不要一个人站在高处，要做全员瘦身运动，瘦身是一场大革命——全员意识变革，要与能力强的人合作，要巨人不要侏儒。通过“我能创造多少利润，我能为客户做什么”的大讨论，引入“利润导向，客户导向”的理念；按照客户导向、利润导向的原则，通过学习和研讨，重组企业的三大流程，即产品研发流程、销售流程、订单交付流程；根据新的业务流程设计新的利益机制。 3.砍人手 一本书上说，三个员工只有一个是创造价值的，所以每个员工都要配把砍刀，人人头上一把刀：不管任何员工，目标必须是明确的；必须有可以量化的数字；具有挑战精神；要合理，不能脱离实际。砍人手，要做到10-1＞10。 4.砍库存 设定最低库存标准，要市场不要工厂，做到零库存。降低企业库存的细则：直接送到生产线；循环取货；与供应商保持信息沟通；通过与供应商建立良好关系，确保优先送货；转移库存。 5.砍采购成本 磨尖刀，越尖越好，关注三个核心-----核心业务、核心产品、核心客户。通过竞标来确定供应商，供应商的选择是中心任务---信用情况、品质保证、价格、费用、时间、服务情况，让我们的采购员和供应商保持对立，同时，供应商也是我们的共赢商。  6.砍劣质客户 曾经听过一句话“无限满足客户就会破产”，劣质客户坚决封杀，欠款客户毫不留情，要不然，应收款不小心就成了“阴收款”。但是，服务决定成败，对于守信客户，我们一定要注重服务质量和产品质量。  7.砍日常开支 仔细观察发现，浪费无处不在，做为综合管理部门，我们会从以下砍日常开支：砍电话费、砍小车费、砍办公设备费、砍不必要的差旅费、砍招待费。 8.砍会议 实际上，会议是时间成本的大敌，往往，好多会议都是在用文件互相折磨，我们应该把会议搞成限时演说，管理好自己的时间，把每一天当成生命中的最后一天，提高会议效率，会议注重解决问题，而不是讨论问题。 把成本当成恶魔杀死，不断灌输降低成本的重要性，全员参与，将成本降低与薪酬挂钩，成本降低后的收益自然也是我们大家的。 查看全部

本届G20注定成为一场载入史册的国际会议，将成为中国乃至世界发展的分水岭，世界重心进一步转移到中国，而中国也将迎来最惊心动魄的升级！ 中国正在发生的100个变化、30个变化等文章，被很多媒体转载，借助这次G20盛会，我对这些商业规律做了进一步的梳理，分为个人、企业、国家三大部分，希望给大家带来正能量和新一轮启示，同时期待能抛砖引玉！ 第一部分：个人篇 1、对于每个中国人来说，传统奋斗的五大关键词：背景、学历、资源、人脉、资历；今后奋斗的五大关键词：知识、创新、独立、个性、理想。以前是学好数理化不如有个好爸爸，现在有个好爸爸，不如自己有文化，中国的“新知识分子”将重登历史舞台。 2、中国人正在由“外求”变成“内求”。外求即就求关系、求渠道、求机会，内求即是要激发起自己的兴趣、热情、希望，当你做好你自己，外界的东西就会被你吸引过来，这就是所谓的“求人不如求己”。 3、中国正在兴起大量自由职业者，社会的基本结构从公司+员工，变成了平台+个人。每个人都将冲破传统枷锁的束缚，获得重生的机会，关键就看你是否激发了自身潜在的能量。这才是一场真正解放运动！ 4、中国一大批有“匠心”的人的社会地位将获得提升，那些脚踏实地的人比如工匠、程序员、设计师、编剧、作家、艺术家等等，因为互联网已经把社会的框架搭建完成，剩下的就是灵魂填充！所以即便是普通的工作岗位，他们的社会地位也将获得提升，将获得尊重。 5、未来每一个人都是一个独立的经济体。即可以独立完成某项任务，也可以依靠协作和组织去执行系统性工程，所以社会既不缺乏细枝末节的耕耘者，也不缺少具备执行浩瀚工程的组织和团队。 6、原来我们每个人都被木桶原理所束缚，即：你的短板限制了你的综合水平，所以我们总在弥补自己短板，而随着人们协作效率的提高。今后你的长处决定了你的水平。我们不用再盯着自己的短板，你只需要将自己擅长的一方面发挥到极致，就会有其它人跟你协作，这叫长板原理。 7、我们的工作正由“被动”走向“主动”。以前为了谋生，我们需要依托固定公司，在固定时间、固定地点重复固定的劳动，属于被动式劳动。未来社会的总财富是这样创造出来的：人们依靠自身特长，点对点的对接和完成每一个需求，充分融入到社会每一个环节，属于主动式创造。 8、对于未来每个人来说，未来有一件东西会变的格外重要，那就是你的信用。未来个人的财富路线是这样的：行为——能力——信用——人格——财富。在大数据和互联网的帮助下，你的行为推导出了你的信用值，然后以信用度是支点，能力为杠杆，人格为动力，联合撬动的力量范围，就是你的财富值，也是你所掌控世界的大小。 9、中国人出名的方式，先后经历了：公司包装——参加选秀——成为网红等三个阶段。最开始的时候完全依靠影视娱乐公司包装，后来流行起了参加各种选秀节目，比如超级女生／中国好声音等等，现在开始做网红／女主播等等，关键问题是：在互联网时代，出名不算什么难事了，难的是拥能够长期出名的真才实学。 10、原来人与人之间讲究的是关系，今后人与人之间讲究的是规则。传统社会的关系网已经被不断撕裂，以价值分配为关系、新的链接正在形成，每个人都是一个节点，进行价值传输。而你所处的地位和层级，是由你所带来的价值决定的。当人人都在讲规则，道德自然就会兴起。 11、未来每个人都能拥有自己的产品。如何实现呢？逻辑应该是这样的：创意——表达——展示——订单——生产——客户。当你有一个想法时，你可以先表达出来，然后在平台上进行展示（这样的平台会越来越多），然后吸引喜欢的人去下单，拿到订单后可以找工厂生产（不用担心量太少，今后的生产一定会精细化和定制化），然后再送到消费者手里。 12、中国人找到信仰的逻辑是这样的：规则——秩序——道德——信仰。具体来说就是：互联网正帮中国建立一套合理的社会结构，让每个人都能发挥自己所长，按照规则运转，在此基础上形成了新秩序，比如契约精神。遵守秩序就是道德，然后信仰就会水到渠成。 13、原来我们只相信自己的眼睛，所谓眼见为实。但是由于“虚拟现实”技术的逐渐成熟，我们就不再那么固执了：VR可以让你置身于任何一个世界里，AR可以把任何事物带到你面前。于是眼见再也不为实，今后我们可能只相信自己的内心，只要心一触念，一切都到了。那么一切心外之物，皆为虚妄。   14、原始社会人与人之间的关系是“交换”，奴隶社会人与人之间的关系是“奴役”，封建社会人与人之间的关系是“剥削”，资本主义社会人与人之间的关系是“雇佣”，未来社会人与人之间的关系是“协作”，这是人类社会的发展路径，也是文明进步的阶梯，一个环节都不能缺失。 第二部分：企业篇 15、中国产业的结构：一维的传统产业——二维的互联网产业——三维的智能科技产业。一维世界正在推倒重建（实体经济的重组），二维世界被划分完毕（BAT掌控），三维世界正在形成，高维挑战低维总有优势，降维打击几乎是必胜的！所以网店可以冲散实体店，而微信的对手一定在智能领域诞生。真正的好戏还在后头！ 16、革完传统企业的命之后，互联网开始自我革命。新浪、雅虎、搜狐、网易是第一批沦为传统企业的互联网公司，阿里巴巴、淘宝、百度、京东是第二批沦为传统企业的互联网公司，腾讯将是第三批沦为传统企业的互联网公司。 17、中国当下的企业分为三个等级：三等企业做服务——二等企业做产品——一等企业做平台。企业的出路唯有升级成平台化，平台化的本质就是给创造者提供创造价值的机会，把自己变成一个价值创造的平台，未来所有的公司、企业、组织都将平台化。 18、原来的企业是横向发展：越做越大、涉及面越来越宽。因此企业越做越容易展开“同质化竞争”，今后的企业是纵向发展：越做越精，挖掘度越来越深。这种变化使行业将越来越垂直、协作越来越完善。于是中国越来越细分，结构越来越周密，企业与企业之间、行业与行业之间的独立性越来越强，“差异化共存”成为商业主流。 19、原来一流的企业做“标准”，这是大工业时代的逻辑，所有的产品都是被整齐划一的，标准的制定者可以坐享其成。今后一流的企业做“服务”，是那种能够满足各种消费者、各种需求的服务，往往是定制性的，它对企业的两方面要求比较高：第一就是提供定制化的能力（科技），第二就是对接消费者的能力（互联网） 20、“雇佣”时代已经过去了，“合伙”的时代已经开启了。无论你愿意出多少钱，你都很难雇佣到一个优秀的人才，除非你跟他合伙。大胆、大度的把股份转让出去吧，海乃百川，有容乃大。 21、中国电子商务进化论：B2B——B2C——C2C——C2B——C2F，从商家对商家、到商家对个人、个人对个人，个人对商家、最终是个人对工厂。未来每一件产品，在生产之前就知道它的顾客是谁，个性化时代到来，乃至跨国生产和定制。 22、中国互联网的进化论：传统互联网——移动互联网——万物互联，传统互联网就是PC互联网，它解决了信息对称；移动互联网解决了效率对接；未来的物联网需要解决万物互联：数据自由共享、价值按需分配。各尽其才、各取所需，让每一个人都能找到与之相匹配的人，然后发生各种关系。   23、中国媒体的进化论：传统媒体——新媒体——自媒体——信息流。媒体正在由集中走向发散，由统一走向制衡。自媒体的兴起将和传统媒体形成有益的补充，它使中国的话语权开始裂变，普通民众迫切要求参与公共事务的决策权，比如每年春晚到底该邀请谁？成了人人都想参与的公共事务。而未来人人都是一个自媒体，信息流的产生让媒体消亡。 24、中国营销业态的进化论：媒介为王——技术为王——内容为王——产品为王。传统广告总是依靠媒介的力量去影响人，比如央视的招投标。后来的互联网广告开始依靠技术实现精准投放，比如按区域、按收入、按时段投放。再后来社交媒体的崛起使好的广告能自发传播，而未来最好的广告一定产品本身，最好的产品也一定具备广告效应。 25、中国产业链的流向正在逆袭。以前是先生产再消费：生产者——经销商——消费者。未来一定是先消费再生产：消费者——设计者——生产者。因此，传统经销商这个群体将消失，而能够根据消费者想法而转化成产品的设计师将大量出现。 26、未来所有的“经销商”都将变成“服务商”，他们不再依靠帮厂家售卖产品（赚差价）挣钱，而是依靠自己向消费者提供后续的增值服务赚钱，这有利于发挥他们的创造性和主动性，也有利于产品的售后。   第三部分：国家篇 27、中国经济的增长动力先后是“权力驱动”——“市场驱动”——“需求驱动”。最开始的改革开放是政府引导，所以权力发挥作用很重要，后来逐渐切换成了市场主导，但是导致无序化竞争，出现了产能过剩。今后一切生产都是以消费者的需求为出发点，以创造价值为目标。 28、中国经济模式的进化论：计划经济——市场经济——共享经济——共产经济。在“计划经济”阶段，中国实行“按计划生产、按计划消费”，后来开始“市场经济”，中国开始“按市场生产，按利润分配”，今后是工业4.0时代，我们开始遵守“按消费生产，按价值分配”，未来中国一定会“按需求生产，按需求分配”，创造无限接近需求，这就是共产主义。   29、中国商业本质正从“物以类聚”切换到“人以群分”。这句话有两层意思：第一，原来社会的中心是“物”（产品、商品），是人随物动；未来社会的中心是“人”。是物随人动，以人为本的时代到来。第二，原来社会结构按“物品”归类，未来社会按“人群”归类。相同爱好、志向的人很容易汇聚到一起。未来的社会将很有意思，一部分人将完全搞不懂另外一群人，君子和而不同。 30、中国互联网衍生出了三大新兴的经济形式：个体经济——共享经济——零工经济。“个体经济”是自由职业者大量兴起，它象征着自由；“共享经济”是人们开始分享自己的资源，它象征着分享；“零工经济”是人们主动上门为别人服务，它象征着奉献；这三大新模式不断蚕食主流的商业模式，正在揭晓新的商业文明。 31、中国经济正在先裂变后聚变。裂变指的是企业和组织大量断裂，很多自由职业者被释放，而同时这些自由个体又在不断的发生重组，为了共同完成一件大任务，他们挥之则来、来则能战，灵活、独立、又可高度协作。可以肯定的是：无论是裂变还是聚变，都可以释放很大的能量，这就是原子弹和氢弹的基本原理。 32、中国城市格局正在改写。“北上广深”正在变成“北上深杭”。传统贸易的衰落将广州拉下马，跨境电商的兴起将杭州扶上位，未来中国的城市格局应该是“北京的权力调控+上海的金融运作+深圳的智能科技+杭州的电子商务”。 33、中国经济重心正在南移。随着中国重要的港口、钢铁、航运等巨头公司被南方兼并。南方将以工商业为主，北方将以劳动力和资源输出为主。这有利于中国产业结构的分层，进入区域协同发展阶段。 34、原来中国的基本细胞是“企业”。社会上的每一个“需求”和“供给”往往都是由企业对企业所完成，而今后中国的基本细胞是“个人”。供需双方很多都在个人化，中国的社会结构将越来越精密细致。可以做一个这样的比喻：如果中国经济是一场血液循环，那么今后它的毛细血管会更加丰富，输送和供氧能量会更加强大。 35、法治的最高境界是人治，人治的最高境界是无治。什么才是无治？即依靠利益关联进行互相制衡，在互联网时代，每个人都与外界有无数个连接点，依靠这些连接点，每个人的处境都将直接绑定自己的行为，贪婪、懒惰、无知作为人性的负面，都将被自然克制。 36、中国今后将无工可打。打工的本质是定价出卖自己的劳动力，并不承担结果。随着雇佣时代的结束，你必须主动思考和去解决问题，并竭力发挥自己的特长，为社会和他人创造价值，否则你就没有存在的价值。因此中国人的工作方式正在从“谋生”到“创造”升级。 37、中国今后将无生意可做。传统社会只所有生意可做，是因为信息的不对称使社会的“供给”和“需求”始终是错位的，这就需要商人的商业行为去对接他们，并从中谋利。而互联网搭建起的商业基础会越来越完善，今后两者可以随时精准连接。所有的中间环节都没有了，赚差价的逻辑也就不存在了。“经商”一词需要再定义，温州人的那一套思维彻底落伍了。 38、中国商业角逐的核心先后经历了：地段——流量——粉丝三个阶段，房地产经营的就是地段，传统互联网经营的就是流量，自媒体经营的是粉丝。以前是没有调查就没有发言权，今后是没有粉丝就没有发言权。未来就是“影响力”和“号召力”之争，“核心粉丝”的瞬间联动是未来商业的“引力波”。 39、中国的互联网平台正由“跨界互联”迈向“兼并垄断”。平台一旦垄断市场，就自己制定这个行业的规则，这将书写新的秩序格局。 40、中国精神文明的红利期正在到来。传统的物质文明进展步伐已经开始放慢，因为工业化已经将社会各项硬性设施布局完善，物质的野蛮增长期已经过去，而互联网又已经把所有的链接搭建完毕，柔性内容开始凶猛增长，新文化行业是一个增长点。 41、中国今后的私有财产会更加神圣。每个人的行为都会围绕利益展开，而且目标简单而明确，财富分配不再需要依靠政府主导，而是一种公平、公开的价值回馈。汇聚大家之私，即成社会之公，此乃民富国强。 42、中国人的财富形式先后经历了：粮票（花钱的权力）——存款（现金数字）——房产（固定资产）——估值（虚拟财富）四个阶段，未来的财富形式一定是估值或市值，趋于虚拟和抽象，只是一个数字。即：你拥有多少财富，并不代表你就可以随便花这些钱，而是代表你有支配这些钱的权力，财富多少意味着调动资源的大小。究其本质，是整个社会越来越共享化、公开化、公共化。 43、中国进步的根本逻辑是：科技——商业——经济。科技进步是最根本动力，然后会引发商业重组，进而使社会的经济体制发生变化。这就是水木然变革三部曲的逻辑思路（《工业4.0大革命》探讨的科技创新，《跨界战争》探讨的是商业重组，《时代之巅》探讨的是经济模式）。所以，如果我们的商业模式的繁荣不是以科技创新（实体）为基础，那么必将引起经济的泡沫。 44、“经济”和“政治”的核心区别在于：经济的核心是“创新”，我们必须经常有所突破，经济才能发展。但是政治的核心是“平衡”，它就像一个天枰，必须在维持平衡的前提下往盘子里加班玛。理解了这一点，你就不那么愤青了。 45、“经济”和“文化”的关系是这样的：经济增速放缓时期，正是文化复兴时期。而文化复兴恰恰是经济的酝酿筑底时期，进而引导经济的下一次飞跃。水木然在阅读完那么多经济学书籍之后发现，最有力量的还是中国传统文化，必须将文化中的戒、忍、谦、和等要素发挥出来，经济才能进入可持续循环发展状态。 46、中国未来将建立一个伟大的“超级互联网公司”，将BAT收入囊中，通过高效协作和行业细分，来优化配置社会的各种资源，包括各种大大小小的、边边角角的零部件，不浪费一个螺丝、不放弃一个灵魂，将整个社会带入价值创造和吸收的大循环。这家超级公司的股东是人民，CEO是政府，员工是公务员。 总之，以上这些变化都在朝一个方向努力，那就是各尽其才、各取所需、和而不同、方为大同。 读完这些，你还对未来悲观吗？ 不错，我们遇到了一个最好的时代。弹簧被压的越深，起跳的就会越高，即使现在经济处于低谷，你在徘徊不前，不如好好给自己定个位，然后在这个最好的时代里做一个最好的自己！ 加油吧，不忘初心，方得始终！ 查看全部

共享经济，众包模式作为目前非常火热的名词，你对它们了解多少？他们之间又是什么关系呢？本文接下来将进行一下浅显的探讨。首先让我们先来了解一下共享经济与众包模式的基本概念。   共享经济   共享经济是指拥有闲置资源的机构或个人有偿让渡资源使用权给他人，让渡者获取回报，分享者利用分享他人的闲置资源创造价值。   众包模式   众包指的是一个公司或机构把过去由员工执行的工作任务，以自由自愿的形式外包给非特定的（而且通常是大型的）大众网络的做法。   小编经过一段时间的了解与探究。目前共享经济与众包模式的关系的讨论目前有几种：   第一种看法： @耿军波的平行 看法，共享和众包有重叠之处。共享是物资源的分配，众包是劳动力资源的分配。以此展开我们的讨论吧： 1、共享的前提是物本身利用率低的环境下，将物通过分享的方式来满足需求者使用，并给物的所有者提供额外的收入。所以共享项目的前提是物的利用度不高、分享后对物的改变和影响不大，不损坏其价值； 2、众包的前提则是人力资源过剩，通过缩减中间流程将业务直接推向人力资源，实现闲置人力资源的增益收入。同时降低了业务发包者的成本。 如果以以上两种思路来看，则在可以推导，不动产等高值资产的共享，市场空间很大，有更多可开拓的机会。而针对劳动力的众包，则随着劳动力成本增加，以及出于对业务品质的把控，可能空间有限。 第二种看法： 共享经济是一个比较大的经济范畴，而众包模式则是共享经济范畴中的一个具体应用形势。众包模式包含了许多共享经济的元素。 众包模式同时又与自由职业者，企业平台化息息相关。只有技术人员转变成自由职业者，或者公司内允许公司员工进行公司以外的技术交易。同时公司需要进行人力资源的精简，去掉原来冗余的组织机构，将公司架构简化为最经济的骨干结构。随着业务量的多少，组织结构扩充或缩减。同时借助互联网或自由职业者完成相关任务。这样可以减少相关的基础成本支出。如下图： 小编比较赞同第二种看法。 目前在工程行业，我们认为共享经济或许是个不错的选择，能够将共享经济落地，共享经济模式经过在工程行业的实践，唯一存在的可能方式就是工程众包模式。工程众包模式是指一个公司或机构把过去由员工执行的设计任务，以自由自愿的形式外包给非特定的(而且通常是大型的)自由专业工程师或兼职专业工程师的做法模式。(众包的任务通常是由个人来承担，但如果涉及到需要多人协作完成的任务，也可能以依靠开源的团体生产的形式出现。)面对以上的难题，不少具有前瞻眼光的工程公司都在关注政府政策导向，探索新的发展渠道，来应对行业的难题。 其中话梅糖工程服务众包平台（www.huameitang.com）作为具有工程公司背景的互联网平台，依托现有工程资源，发挥行业特长，以平台整合生产企业，工程公司，设计团队，专业工程师等资源，通过众包的方式为工程用户提供更为及时，高效，便捷的服务。在平台上发包方与接包商的角色不是固定。工程公司，设计团队，专业工程师在两种角色中不断转换，既可以是发包商，同时也可以是接包商。 接下来我将从工程公司和专业工程师两个方面进行一下阐述如何利用工程众包平台： 在公司层面上有了工程服务众包平台，工程公司的组织结构由原来的固定化可以转换为自由化，即公司只保留骨干业务精简团队。即企业平台化。当工程业务不太繁忙时，设计任务可以由自己的员工完成；当工程项目任务工程增加，则可以通过人员借调或者设计众包模式将公司的任务发布到工程服务众包平台上面，由自由职业型的专业工程师或者其他公司的专业工程师利用业余时间设计完成。这样工程公司的组织结构可以随着承接项目的多少，随时扩充或者缩减，进而减少因长期雇佣大量专业工程师付出的人员成本，支付给自由工程师或业余兼职工程师的佣金相比长期雇佣专业工程师的成本，将大大减少。 从专业工程师角度上，专业工程师目前在固定的工程公司工作，主要是以坐班的方式进行工作，主要的工资结构主要为固定工资＋项目奖金。无论公司的业务的多少，都必须在公司固定的岗位待命。当公司工程任务比较饱满时，不会出现任何问题，收入还是不错的。然而面对目前工程市场低迷，项目减少，项目投资少的情况下，问题就来了。公司项目少、收费低、运行成本高，专业工程师本身的工作负荷不饱满，收入进而受到严重影响。通过工程服务众包平台对工程设计人力资源的整合，工程师以自由接包商或兼职接包商（自由职业者）的角色再次出现，自由支配自己的时间，并能被多个发包方所雇佣，收入来源更加多源。这种形式能够将原来工程设计人力资源不平衡的状态打破，使更多工程公司能够在需要专业工程师的时候及时的找到，解燃眉之急。尽管工程师在改变工作模式初始时会略感不适应，但长期以此模式工作后，时间上的自由度加上收入曾佳所带来的幸福感将很快抹平不适，将工程师带入一种全新的高质量的生活状态。   查看全部

你的思维模式会影响到你的信仰，而这会影响到你在生活或商业中做的决定。你的想法可能会帮助你，也可能会损害你的事业。你的思维方式是你最具有价值的资产之一。 培养一个强有力的思维模式是一个终身的过程，但今天我们可以通过书籍、网络来学习、成长并达成我们的目标。成功人士会优先学习及更好的自我认知。 那么，他们都具有怎样的思考方式? 1对于任何一个人，时间都是有价值的  一个人一天能创造100块货币价值，一个人一天能创造100万货币价值，一个人一天能把一个游戏玩透，一个人一天能创造一次思维的结晶，都是有可能的。当我的时间拿来做不值我价值的事情时，一般就不会去做。比如现在让我去发传单50块一天，让我打游戏获得成就感，我肯定不会去。时间非常宝贵，任何人都应该对自己的时间价值有充分的认识，以此条件下去做真正有意义有价值的事情，重复的工作都尽量避免自己去做，让时间价值不足的人帮你完成，我们购买他们的劳动力即可(同样，尊重他们的劳动成果，如同对待自己的劳动成果一样。) 2几乎大部分的“花钱”都是一个升值的过程  花钱把一批人聚在一起组成一个团队，能创造出远高于投资金钱的货币价值，这是一次升值;花钱把材料做成成品，成品价格远高于材料之和的价格，这是一次升值;花钱请人帮我把一本书的思路理顺，把一些关键点花的思想找出来，汇成册给我看，对于我这是一次精神的升值。而很多人之所以穷，是因为他们的“花钱”就是花钱，是消费，在减少自己的价值，一台ipad在孩子手里是游戏机，在商务人士手里却变成了工具。钱可以用来花，也可以用来作为赚钱的工具。 3书本和讨论是进步的源泉  很多的理论体系都来自于书本的总结和感悟，很多灵感，创意都来源于讨论里迸发出的闪光点。要习惯与人交流，且善于有人交流，但是，一般人群中100个人只有一个人是值得交流的，其他人浑浑噩噩，我们要避免与这些人做长时间的负功，转而求其次的是利用劳动力和时间为我们的目标服务。 4人一定要有梦想  没有梦想的人只是空壳，比如创业，要有坚定的愿景，这个因人而异，话此辄止。 5最宝贵的财富真不是金钱  追求金钱是一个本末倒置的事情，很容易迷失自己，督促我每天睡四小时的动力，不是我每天能赚多少钱，而是我愿意为我的目标做多少事，花多少时间，倾注多少心血。这个过程中，需要非凡的意志，非常之人所不能及。这个问题先把人定上标签：“富人”，然后来观察的方式是不科学的，这与其他的成功学没什么两样。 6最重要的一点：做，做，做  再远大的理想，也是一步步走出来的，只是个小职员的时候，不需要夸夸其谈，不真的去做事，只有真的去做了，才会发现小事根本就不代表简单，人们总是想当然的把小事等同于简单。 7成功是所有人一起努力的结果 要知道，一个人再厉害，价值也是看得到的，但是当开始用别人的力量去赚钱的时候，实现的是双赢。所以，在力所能及感恩其他人的时候，去做这些看似平常的事情。事实上，谦逊的态度在以往的经历中帮助你很多。一个人其实赚多少钱多少钱并不难，难的是守住本心。 查看全部