关于“排队”的一张图，太有内涵，人生有太多这样的选择，坚持自己所选择的！  

众创时代下工程勘察设计企业创客模式研究 大众创业的时代已经到来 2015年3月，国务院印发《关于发展众创空间推进大众创新创业的指导意见》（以下简称《意见》），部署推进大众创业、万众创新工作。2015年6月，国务院发布《关于大力推进大众创业万众创新若干政策措施的意见》，对于大众创业、万众创新提出了96条政策措施，为社会创业营造了有利的政策环境。 大数据、智能制造、移动互联网、云计算等新技术正在改变工程设计行业的发展。在互联网时代，整个产业创新的方式完全被逆转，在用户需求个性化以及3D打印等新兴制造模式的推动下，用户已经成为整个产业创新的主体性力量。与以往产业创新活动局限在企业以及学术机构不同，互联网时代的创新已经泛化，迎来了创新、创意在数量和方式上大爆炸式的颠覆时代。 “创客”一词来源于英文单词“Maker”，是指出于兴趣与爱好，努力把各种创意转变为现实的人。创客其实代表了一种行动精神，是以创新为核心理念。其目标是将各种抽象的技术和创意变成实践或具体的产品，将创意和发明实物化与商业化。从目前工程设计行业正在实践的创客化模式来看，可以分为两类：一类是化小业务单元，赋权赋利，构建内部的细胞组织，打造内部创客机制，如CCDI悉地国际、万科分别推出的事业合伙人计划等。另一类是利用互联网技术改造原有企业工作平台，促进企业人力资源的开放性和自由化，如深圳建科院的乐活公社等；或者打造行业性的开放式工作交易平台，类似于工程设计服务的淘宝，如猪八戒工程网、话梅糖工程众包、设计群网等。 企业内部创客化模式的四种类型 结合行业内企业的探索经验以及众多其他领域企业实践，可以将企业创客化实践总结为四类模式：内生性创业、外嵌型创业、分离型创业和市场型创业。四种创业模式在创业导向、资源基础、价值导向和运行壁垒等各方面都会存在一定的差异。 内生型创业：即在公司内部发现创业机会，并在内部组织情境中进行的创业活动。该项创业活动很有可能推动新商业模式的产生以及新产品的研发、新市场的开拓和技术创新。随后，立足公司资源，辅以外部社会资源对创业机会采取渐进式变革创新，以实现内部创业机会的挖掘，进而弥补公司内部存在的不足，例如，形成新的产品组合与公司的专属资产形成互补等。在此过程中，公司会产生新的价值增量，创业员工也随之受益。但内生型创业也会面临着组织结构刚性，创业程序模式固化以及员工知识专业化等弊端造成的阻碍，这种模式也是目前较多企业推行的，如深圳建科院的乐活公社、林同棪国际的事业合伙人等。 查看全部

在科技行业创新机器永远不会停止转动，但也不可避免地会发出很多噪音。现在就去伪存真，过滤掉这些噪音，展望2016年，本文列出4大值得关注的科技话题。 1、人工智能：竞赛继续进行 人工智能（AI）是贯穿整个2015年的关键主线，在2016年就成为更重要的话题。科技销售商争相开发开源机器学习技术和其他工具。在企业方面，IBM开始通过将沃森认知计算系统拆分为服务和可通过API（应用编程接口）连接到云的引擎，扩大这种系统。在消费者方面，从Facebook、谷歌到微软、亚马逊和苹果等公司都或多或少地参与人工智能的开发。 简单地说，数字助手只是开始。IT和商业决策者需要思考如何部署数字劳动力——可自动化处理很多任务的一组计算和机器学习系统——并给人类重新确定角色。对企业来说，数字自动化、机器学习和人工智能是自然的过渡。竞赛将在为人类寻找新角色上，我们必须面对：人工智能可能毁掉与之创造工作一样多的工作。 AI及其对就业形势的影响将是今年的关注点之一。明年，人工智能对人力的影响将从理论变成政治讨论，同时行业将不断发展，随着2016年的到来，AI界应该思考以下一些问题： ·亚马逊在2016年将显示其在物联网和人工智能上的肌肉 ·开源人工智能（OpenAI）发布，旨在使人工智能进一步“有利于人类” ·人工智能：我们应该如伊隆·马斯克和比尔·盖茨一样令人敬畏么？ ·商业人工智能：竞争状态和未来前景 ·IT的坏消息：机器人和人工智能将夺走工作 2、苹果增长开始停滞 Apple Watch势头放缓，iPhone可能出现首次销量下滑，2016年将是苹果的整合巩固的一年而不是兴奋的一年。摩根史丹利预计，由于国际市场的价格高和智能手机市场的日益饱和，iPhone明年销量可能下降5.7%。智能手机现在是成熟、充分了解的技术，很难吸引消费者。iPhone7可能会推出无线充电和防水等功能，但不足以增加iPhone的兴奋度。 因此兴奋点会来自哪里？Apple Watch还处于非常早期的阶段，似乎没有带来预期的喜爱。2016年将推出下一代Apple Watch，但对很多人来说依然缺乏清晰的作用，如所有智能手表一样。至于苹果其他项目如传闻中的电动汽车，依然在3-5年内不会看到。 3、下一个存储巨人将是中国人 虽然今年的存储行业头条新闻来自市场整合，如西部数据收购闪迪，戴尔和EMC合并，但清华大学却在中国悄悄收购。5月，清华大学下属的紫光股份与惠普合资组建H3C，销售服务器和存储器及技术服务。按照协议，紫光以23亿美元收购了H3C 51%的股份，而惠普提供了H3C科技子公司和惠普中国业务。 10月紫光再度以38亿美元收购15%的西部数据股份。1个月后两家公司再度合作，建立合资公司销售西部数据的数据中心存储阵列，紫光持有该合资公司的51%股份。由此紫光成为主要的存储器公司。即使海外监管机构阻止紫光扩张到国外，该公司依然是大型的存储器销售商。如果能扩张到海外，也许美光科技这样的公司都可能被其收购，到时紫光将成为真正的存储和半导体超大公司。 4、虚拟现实将成为一种商业力量 2016年备受期待的3大VR产品——Oculus Rift CV1、HTC Vive和Sony Playstation VR——明年将成为这项技术的重要转折年。另外，微软增强现实设备HoloLens在第一季度推出了devkit。如果说2015年下半年VR四处开花，那么2016年可能是无处不在了，将出现很多VR新闻报道、广告和商业发布，当然还有各种VR娱乐。   但看不到的VR进步将是最有用和最有价值的部分，从企业应用VR的创新方法上可以看出下一代商业计算的端倪。例如，困难工作的沉浸培训、三维数据虚拟化、全多媒体产品展示、医学修复、国防和军事规划、教育的无限可能。 查看全部

 

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 北京时间2015年12月11日晚，美国最大的两家化工公司陶氏化学和杜邦正式宣布合并，合并后的公司将被命名为陶氏杜邦公司(DowDuPont)，两家公司将各持50%股份，合并后的公司将拥有16名董事，陶氏化学与杜邦各占8名。陶氏化学和杜邦目前的市值分别为637亿和653亿美元，一家市值约1300亿美元（约合8390亿元人民币）的新化工巨头即将诞生，这意味着本次合并将成为全球化工史上最大的合并重组案。   查看全部

　　中国援助阿塞拜疆市政清洁车辆项目在中联重科麓谷工业园举行发车仪式，这是中联重科今年“一带一路”首笔政府援外大单，此番援外大单产品是45台环卫清洁车辆，总值逾2000万元。 “一带一路”对我国工程机械企业的影响不仅如此! 随着2015年逐渐接近尾声，各行各业的盘点也在如火如荼的进行。“一带一路”作为我国今年提出的重大发展战略，其影响与动态受到了各界人士的广泛关注，特别是对于处在“寒冬”期的工程机械行业来说，“一带一路”是希望更是挑战。 有专家预测，2015年至2019年间，“一带一路”沿线核心国家的累计基础设施建设投资额约为3.26万亿美元，仅2015年这一数据或能达到5580亿美元，按照工程机械产品价值占投资5%的经验数据来计算，将为工程机械行业带来1750亿美元的市场空间。而展望2020年，“一带一路”带动国内工程机械产品的出口额更是有望增长到540亿美元。 岁末将至，我们不妨来盘点一下“一带一路”到底为工程机械行业带来了哪些“大单”?在接下来的2016年中，工程机械企业如何继续借力“一带一路”的东风尽早摆脱如此低迷的市场环境? “一带一路”为徐工带来的三机遇 徐州经济技术开发区徐工集团积极抢抓“一带一路”的发展机遇，通过推进创新加速度、夯实全价值链质量、树立全身心服务品牌等有效措施，赢得市场、赢得客户，树立了行业发展的“新标杆”。 一是推进创新加速度，抢抓“一带一路”机遇。徐工坚持创新驱动战略，积极抢抓“一带一路”机遇，将重点放在“高端产品的对标改进”和“中端产品的深度差异化”上，通过开展海外产品7大区域的市场调研，对标全球顶尖产品，加快核心技术突破，积极开发适应性产品。并根据“一带一路”国家特点和需求，加速实施全面走向海外市场的道路机械“L计划”。近期，中小吨位压路机深受东南亚市场青睐，发往柬埔寨、越南、缅甸等国的产品，在动力储备、提升传动效率和节能环保等方面进行了创新改进，赢得了当地用户的高度赞誉。 二是夯实全价值链质量，为“一带一路”奠定基础。随着“一带一路”向纵深发展，实施“走出去”战略是徐工应对经济“新常态”的有效法宝。为此，徐工全面夯实全价值链质量，为“走出去”做足内功。徐工作为国际一流、行业领先的标杆，积极推进智能化的产品装配和数字化的流程管理，更好地满足全球市场需求。此外，徐工还以生产力提升为目的，全面推进实施“质量精致”工程的“三精三专”管理，以自动化、智能化设备投入，辅以信息化管理，换档升级核心“智”造水平。一系列的新招数，为徐工装备进军“一带一路”奠定了强力基础。 三是树立“全身心”服务品牌，为“一带一路”贴心护航。面对“一带一路”时间和空间上的巨大差异，徐工成功引入互联网思维，为“一带一路”沿线国家提供不同的成套施工解决方案和设备，满足客户的特殊需求。并率先推出行业首个“全身心”服务品牌，以“最快的响应速度、最优化的备件网络、最周到的服务项目”，为“一带一路”贴心护航。今年又对“全身心”服务品牌进行了提档升级，在资源配置、质量提升、信息化支持和海外服务等方面给予全方位保障。如今，“2+1”服务工程成效凸显，累计成交额达数亿元，树立了“新常态”下服务新标杆。 作为“一带一路”上极具代表性的地区，中东市场一直是徐工的战略要地。在今年年初，徐工集团董事长王民亲自率团历经十天先后走访了伊朗、阿联酋和卡塔尔等国家，拜访中国使领馆领导和当地政府官员，举行了近10场客户沟通会。王民董事长此次中东之行被看作是徐工践行“一带一路”战略的重要标志。 柳工业务覆盖“一带一路” 柳工作为国际化的先行者，早有与“一带一路”相关的布局。“‘一带一路’沿线65个国家，柳工在过去10年已经开发了大概62个国家的市场。在‘一带一路’沿途的中亚五国、俄罗斯、蒙古、德国、波兰、拉脱维亚、巴基斯坦等国家，柳工都建立了经销网点、服务与配件保障。2012年，柳工收购波兰HutaStalowaWola民用工程机械事业部及锐斯塔(Dressta)品牌，搭建起了一个更强大的经销商网络。今后，无论是丝绸之路南线、中线还是北线用户，在使用柳工设备进行交通基础设施建设时，都能享受到及时有效的售后服务。”曾光安如是说。 丝绸之路经济带主要途经区域不仅地势险要、沟壑纵横，而且夏季炎热、冬季寒冷，有着高原、沙漠、冻土等特殊的地理和气候环境。在这些区域进行交通基础设施建设，工程难度大，对设备性能要求非常高。作为全球领先的全系列极限工况设备制造商，柳工已经走出了单一产品时代，从土方到路基再到路面，从公路到铁路再到机场，从隧道到桥梁，从建设到养护，柳工都能提供全套完整的解决方案。 同时，柳工深谙极限工况下的工程机械作业，其设备在幅员辽阔、地质环境和气象条件极其复杂的地理条件下千锤百炼而成，在具备高可靠性的同时，也易于维护和修理，满足了“一带一路”建设对强悍设备的需求。 “一带一路”战略带来的发展机会要求企业发挥自己的优势，建立全球化战略，真正实现全球一体化运营。在柳工全球化的战略中，始终秉承一个理念，即并非要建立“全球共同接受的运营管理标准”，而是，要借助“因地制宜和开放包容”的企业文化帮助企业跨越国籍和文化的鸿沟，为柳工带来更多的高水平国际化人才和先进经验，也为“一带一路”沿线国家的人民提供更好服务，创造“合作·共赢”的合作模式。 三一集团“一带一路”频获千万订单 在国家“一带一路”战略的指引下，三一集团借助聚焦重点产品、聚焦重点区域的“双聚”战略对接“一带一路”战略，持续发力海外市场，近期更在海外业务中频获千万订单。同时，三一重工还被中国企业全球化论坛评为“‘一带一路’十大先锋企业”。 把握历史机遇 连获千万订单。据了解，为更好地把握“一带一路”重要历史机遇，三一集团从长度和宽度上寻找突围，一方面不断地扩展业务领域，由工程机械领域拓展至风电、PC装备、矿产、港口等领域;另一方面打造全价值产业链，并且在当地从单纯的设备销售，转型为提供整体解决方案，从而更深层次地参与当地建设与发展。 凭借积累的国际品牌影响力再加上务实的海外发展战略，三一集团在“一带一路”沿线重点区域市场持续发力，频获千万以上的海外大单。 9月，三一南非大区在全非洲最大的工程机械展的第二届南非宝马国际工程机械展赢得1200千万美元实际订单和800万美元意向订单。11月，3台岸边集装箱起重机、桥吊交付至印度尼西亚雅加达港。同时，三一印度在孟加拉国第二大港蒙哥拉港获5台设备订单，总额超过1100万人民币。 “今年海外业务增长了25%。”三一集团董事、三一重工总裁向文波表示，在三一的整体销售中，来自海外市场的份额大概占40%左右，未来完全有可能超过国内市场。而国际业务里70%的收益来自于“一带一路”沿线国家和地区。 据介绍，今年三一海外业务成就不断。三一北非大区连续三年提前完成销售任务，今年预计销售额超过5亿元;南非大区销售增长100%;亚太大区用5年时间实现业绩翻了6倍，到2014年销售额累计突破18亿元;中东大区的营业额从2012年的不到2亿元增长至2014年的4亿多元。此外，今年上半年三一印度实现了全面盈利。 积极开展国家间合作 签订多个合作意向书。据了解，“一带一路”沿线的国家大部分是发展中国家和新兴经济体，基础设施建设的市场需求约1.12万亿美元，占全球市场份额的比重为29%。 面对这个工程机械的“春天”，三一集团已基本完成了“一带一路”上的产业布局，在土耳其、俄罗斯、比利时、法国、德国等都有工厂，在印度也有了自己的产业园，现在正在规划在非洲的埃塞俄比亚建立产业。 为实现多方互利共赢，获得发展先机，三一集团一方面与中建、中国铁建、中地海外等大型中资公司合作参与各国重大项目的建设;另一方面公司领导与其他中资企业组成企业考察团积极“走出去”、“引进来”，与沿线国家领导人签订合作意向书。 今年10月，印度总理莫迪会见了三一集团等中国基础设施(能源)工商企业考察团，并对三一集团计划于2016年至2020年之间向印度的可再生能源行业投资30亿美元的合作意向书，表示了极大的兴趣。 印度访问结束后，三一重工董事长梁稳根随即出席了中英工商峰会，并在会上分享了“三一的创新之道”。此次英国之行，三一集团还与中信集团与道丰集团签订了关于共同投资成立设备公司的协议。 除了“走出去”，三一还加大了“引进来”的步伐，6月36个非洲国家驻华使节访问三一，双方在住宅产业化、风电、道路建设等领域表达了合作意愿。 业内人士认为，通过空间上的扩展与新业务的开辟，三一定下的海外收入占比50%的目标并非难事。 广西玉柴：“一带一路”带动出口增长迅猛 今年以来，广西玉柴机器集团有限公司在“一带一路”战略带动下，发动机出口量增长迅猛。1月至8月，该公司发动机出口超过3万台，同比增长34%，今年前八个月出口量接近去年全年，其中东盟市场出口量超过去年全年，预计今年全年出口总量将达到历史新高。 雷沃重工：沿着一带一路走向世界频获海外大订单 国家“一带一路”战略的推进，为国内农机企业“走出去”创造了良好的历史机遇。近日获悉，在国家一带一路战略的指引下，雷沃重工主动把握发展机遇，加快探索“全球研发、中国制造，全球分销”的发展模式，通过完善海外全价值链运营平台，企业的全球化发展迈出了坚实步伐，并在海外业务中频获海外大订单。 作为国内机械装备制造业的龙头企业，雷沃重工以中国为根据地，通过加快全球资源的整合，构建全球研发体系，并购境外优质高端资源，在欧洲成立雷沃阿波斯公司等一系列战略布局，雷沃重工的“走出去”，已不单单是把产品和服务简单的销往国外，而是通过完善海外全价值链运营平台步入了新的全球化发展阶段。 目前，雷沃重工与各国政府、农业企业、当地经销商等建立更多领域的合作，包括技术支持、人才交流以及技术培训等项目,已建成了覆盖全球120多个国家和地区的集“销售、服务、配件供应、用户培训与信息反馈”五位一体的300多家全球营销服务网络体系。 雷沃重工在“一带一路”沿线重点区域市场持续发力,取得了不俗的表现，“一带一路”沿线国家的出口占比达到了57%。先后斩获了苏丹204台小麦收割机订单、蒙古二期1亿元农机订单、斯里兰卡2亿元大单、马里货值1亿元农机订单、利比亚50台装载机等政府采购项目大订单，预计2015年出口总额将达到2亿美元。 据雷沃重工相关负责人介绍，海外大订单项目的成功实施，为一带一路沿线国家提供了一批实用、可靠的产品，将进一步促进当地的基础设施建设及农业现代化建设。今后雷沃重工还将不断加强与周边国家更深层次的战略合作，并与政府、农业企业、当地经销商等建立更多技术支持、人才交流以及农技培训等项目合作，进一步提升中国制造在国际市场的地位和影响力。 据了解，雷沃重工在自身发展中，逐步探索出了一条国际化发展的“三步走模式”，在海外建立高端研发平台，依托研发平台在开展技术攻关突破的同时，以全球化为发展目标，设立海外研发中心，提高创新能力，提升营销服务能力，探索科技创新带动全球化发展，实现国际化运营团队的培育和打造，最终依托优秀的团队实现了海外并购等方式，进一步完善海外全价值链运营平台，成功实现了海外属地化运营。 未来，雷沃重工在“全球研发、中国制造、全球分销”的特色发展模式下，加快实施“走出去”战略。同时，随着国家“一带一路”战略的推进，雷沃重工将利用自身优势，将雷沃系列产品带入更广阔的国际市场。 与此同时，“一带一路”对于工程建设、文化建设等都有重要的影响，装备制造业作为国家重要的支柱产业将搭乘“一带一路”的东风持续取得新的进展。 （中国机械网） 查看全部

由我国起草并制定的首个煤层气含量测定技术国际标准，对全球煤层气贸易合作提供了支持。 近日，一项总结和整合了各国煤层气含量测定技术要求，提供了准确测定煤层气含量科学方法的国际标准问世。这项由中石油煤层气公司和煤层气国家中心共同承担的ISO18871《煤层气含量测定方法》国际标准，不仅是我国制定的首个煤层气业务领域国际标准，更填补了相关领域的空白。中国石油石化杂志记者就此对中石油煤层气有限责任公司煤层气标准化技术委员会办公室主任赵培华进行了专访，探讨该标准对煤层气行业产生的影响。 标准填补空白 中国石油石化：赵主任，您好!据您了解，为什么长期以来煤层气含量测定技术和方法缺乏国际标准? 赵培华：首先，煤层气属于新能源，近几年才在国内外逐渐开发利用。由于发展时间并不长，许多技术还在不断研发中，所以一直未具备制定煤层气含量测定方法国际标准的条件。 其次，只有煤层气行业和相关技术在世界范围内达到一定发展程度和水平时，煤层气国际标准才会应时而生。近年来，由于受到世界各国重视，煤层气产业发展迅猛，国际合作也越来越多，非常需要一些基础性的国际标准来规范和指导行业发展，为国际贸易合作提供支持。 再次，国际标准的制定周期较长，从立项、起草、审查到发布通常需要36个月。在这次标准制定过程中，我们收集和整合了多个国家的标准和意见，很多关键环节的工作要经国际投票后得到足够数量国家的认同才可进行。 中国石油石化：煤层气含量测定的主要难度在哪里?这个标准为这些难题提供了怎样的解决方法? 赵培华：煤层气含量测定有多种方法，难点在于如何获得准确的测试结果以及让含气量测定技术方法获得广泛的适用性。 首先，要调整测试细节，以提高测试精度。《煤层气含量测定方法》通过对测试细节的调整，如残余气的样品选取、解吸终止条件的确定，来获得准确的测试结果。 其次，要进行技术引进和改进，以增强适用性。此项国际标准通过对德国标准的引入，涵盖了煤层钻屑测试技术;通过对低阶煤游离气估算技术的引用，扩大了含气量测试方法的适用范围，解决了我国国标低阶煤测试效果较差的问题;通过对残余气相关规定的调整，不仅提高了测试准确性，还增强了含气量测试与煤样其他相关测试的联系。 规范全球技术标准 中国石油石化：这个标准是怎样实现技术规范的国际统一的? 赵培华：在煤层气国际标准的制定中，技术层面达成国际共识是标准编写的基础。我们广泛收集了世界各地煤层气含量测定的有关标准和技术，在制定过程中，与国内外专家逐条达成共识，以最大限度地满足实验需求为基本底线。 煤层地质背景和取样方法不同，可能导致煤层气含量测定结果的不同。对此，我们专门引入相关技术，将其作为独立的章节阐述，以便于标准的应用。 中国石油石化：该标准的发布对全球煤层气开采具有怎样的意义? 赵培华：首个含气量测定的国际标准，将给全球煤层气开采和发展带来极大好处。 首先，国际标准代表着一项技术的先进性与普适性。《煤层气含量测定方法》将使开展煤层气开发的各国有了世界认可的、能通用的参考技术。此前，对于同一储层测试方法也不同，不利于开展煤层气的国际贸易与合作。依据煤层气含气量测定的国际标准进行测试，可以消除不同测试结果的差异，促进国际交流与合作。 其次，制定国际标准的目的在于实现煤层气含量的快速、准确测定和评估。准确测定煤层气含量有利于提高储量的计算精度，对于开采选区和产能评估以及合理开发方案的制订等方面具有重要作用。 再次，煤层气含量测定国际标准在很大程度上对人员、设备等提出了规范化要求，不仅对行业的硬件发展和人员培训非常有利，而且有利于设备的生产及进出口。 助推国内煤层气发展 中国石油石化：国内煤层气企业近年来在煤层气含量测定方面有哪些进展和不足? 赵培华：国内煤层气企业经过多年发展，开展了大量煤层气含量测试工作。 技术方面，在实验以及与实验相关的钻井技术和取芯技术方面取得了较大进步。标准方面，我国煤层气含量测定标准经历了多次改版，推出了若干新的国家标准和行业标准。硬件方面，测试仪器和设备向规范化、轻型化和自动化方向发展。另外，国内企业在开发更加经济和耐用的自动化设备方面也有了较大进展。 不足之处在于，我国煤层气行业还处在快速发展过程中，煤层气含量测定实验技术和管理还有待提高。首先，目前煤层气含量测定中的损失气部分是通过数据拟合估算得到的。迄今为止，世界范围内还没有既经济又准确的测量方法，所以无论在提高拟合精度还是开发新方法方面，都还有发展和进步的空间。其次，煤层气含量测定对于样品的获取有一定要求，但在实际钻井工作中，很有可能达不到规定要求。因此，对于不理想的样品有没有更好的处理方法来提高准确度，仍需继续深入研究。再次，钻井现场往往地处偏远，条件艰苦，需要加强对实验人员的规范化管理，提高实验水平，保障有效开展实验。 中国石油石化：您认为，煤层气国际标准发布并实施后，将给我国煤层气含量测定工作带来哪些有利之处? 赵培华：国际标准的发布将对我国煤层气行业的发展具有重要意义。 首先，我国煤层气企业在开采和测定煤层气含量时，不仅可参考中国标准，还可参考这套完整的国际标准，有利于进一步推进国内测试的规范化，督促各检测单位给出统一、有效和互认的测定结果。 其次，我国煤层气含量测定有适用于不同情况的多个标准，对煤层气含量测定的要求和精度是不同的。国际标准对它们尽可能地进行了整合。这给我国煤层气企业和实验操作人员标准应用实践带来了很多便利。 再次，虽然该标准以我国标准为基础，但在制定过程中既广泛吸纳了其他国家的先进技术，又加入了我国近年来在标准应用过程中总结和提炼出来的新技术，在制定标准过程中得到了国内外专家的认可，我国煤层气含量测定技术也因此得到很大发展。今后无论在储层评价方面，还是基本的实验服务领域，都可以获得国际认可。首部煤层气含量测试国际标准的发布，将更有利于我国煤层气企业的国际化合作，进一步促进国内煤层气业务的快速发展。 （中国石油石化） 查看全部