自由职业者必定引领未来的就业趋势!
黎明的曙光1 发表了文章 • 0 个评论 • 610 次浏览 • 2016-03-31 14:46
随着人口红利消失、老龄化严重、劳动力成本升高,人力负担越来越重。企业发展艰难,其中就包括人工成本高涨态势明显,无法保持13%以上复合增长率的中国企业早晚会被人工成本拖累。
在西方国家,雇主承担的工资附加成本通常为雇主的社保费用、企业养老支出和病假工资支出等,一般鲜有超过50%的(根据欧盟统计局2012年4月10日数据,欧元区2011年工资附加成本平均占比为36%)。而中国工资的政策附加成本还会包括一些与工资总额挂钩的税费支出,部分企业已达70%。
可用人力数量有限,企业越来越迫切需要改变传统的雇佣方式,使之变得更加弹性,使企业用人有波峰波谷。尤其是服务业,周末工作量大,用人需求大,平时工作量小,用人需求小,但一般企业传统雇佣方式,造成部分人员和成本的双向浪费。
而看看国外的趋势,美国的自由职业者比例是35%,即每100个人里35个人做兼职,日本也一样,人力结构变得越来越弹性。可以设想,未来通过各种人力兼职平台(如话梅糖工程服务众包平台www.huameitang.com),根据波峰波谷企业能够选择更为弹性的用工方式节省成本;个人可不隶属于某一家公司,类似于解放技术性人才的方式。
怎么去适应这种弹性人力结构呢?通过对中小型企业的用工成本与风险进行研究,认为中小型企业人力资源优化就需要多元用工,比如实习生、学生做的不一定比员工差。对于部分中小型企业,顾问团队的形式好于专业化的团队。这些都是企业负责人在企业发展过程中一直要思考的问题。典型的例子就是麦当劳和肯德基,他们大量地使用学生作为劳动力,大大节约了人力成本,效率和正常员工基本相当。
传统兼职市场中由于信息不对称、兼职过程真空、黑中介横行等原因,导致出现劳动者被扣工资或者被骗、企业被放鸽子等问题,雇佣双方在该过程中都无保障,因此市场上存在着针对这一痛点提供企业级服务的机会。兼职市场跨界于企业级服务、O2O、SaaS、蓝领等创业领域,国内存量市场规模在4200亿人民币左右,其中,校园兼职市场规模200亿人民币,社会兼职市场有4000亿人民币存量。
针对以上兼职雇佣关系之中的痛点,随着互联网的普及,解决的良方逐渐浮出水面,话梅糖作为工程行业中的代表产品,秉承着打造中国最大工程服务众包平台的发展理念,利用互联网的优势,将线上线下巧妙结合,拉近了主雇双方的距离。话梅糖实现了在兼职平台上进行求职者、雇主实名认证:如此一来,能够加强双方的了解,增加信任;兼职者可将生活照上传于求职简历中,便于雇主的了解。当然雇主也必须进行实名认证、上传营业执照、身份证相关证件,全面免除双方信息上的疑惑。
话梅糖自平台上线以来,一直在工程服务众包领域摸索前行。目前,话梅糖已与17余家客户达成合作意向,帮他们解决问题。在他们的帮助下,我们快速积累经验,提高服务水平,升级平台,努力使我们的服务更加专业、可靠。我们也深知,现在提供给大家的服务,与我们希望能做到的还有差距,离大家的要求,还有距离,但我们会坚定的以“让生产企业工程发包更便捷,让工程公司设计分包更高效,让专业工程师兼职创业找到最佳渠道”为理念,不断提升我们的服务能力,为用户解决问题、创造价值! 查看全部
随着人口红利消失、老龄化严重、劳动力成本升高,人力负担越来越重。企业发展艰难,其中就包括人工成本高涨态势明显,无法保持13%以上复合增长率的中国企业早晚会被人工成本拖累。
在西方国家,雇主承担的工资附加成本通常为雇主的社保费用、企业养老支出和病假工资支出等,一般鲜有超过50%的(根据欧盟统计局2012年4月10日数据,欧元区2011年工资附加成本平均占比为36%)。而中国工资的政策附加成本还会包括一些与工资总额挂钩的税费支出,部分企业已达70%。
可用人力数量有限,企业越来越迫切需要改变传统的雇佣方式,使之变得更加弹性,使企业用人有波峰波谷。尤其是服务业,周末工作量大,用人需求大,平时工作量小,用人需求小,但一般企业传统雇佣方式,造成部分人员和成本的双向浪费。
而看看国外的趋势,美国的自由职业者比例是35%,即每100个人里35个人做兼职,日本也一样,人力结构变得越来越弹性。可以设想,未来通过各种人力兼职平台(如话梅糖工程服务众包平台www.huameitang.com),根据波峰波谷企业能够选择更为弹性的用工方式节省成本;个人可不隶属于某一家公司,类似于解放技术性人才的方式。
怎么去适应这种弹性人力结构呢?通过对中小型企业的用工成本与风险进行研究,认为中小型企业人力资源优化就需要多元用工,比如实习生、学生做的不一定比员工差。对于部分中小型企业,顾问团队的形式好于专业化的团队。这些都是企业负责人在企业发展过程中一直要思考的问题。典型的例子就是麦当劳和肯德基,他们大量地使用学生作为劳动力,大大节约了人力成本,效率和正常员工基本相当。
传统兼职市场中由于信息不对称、兼职过程真空、黑中介横行等原因,导致出现劳动者被扣工资或者被骗、企业被放鸽子等问题,雇佣双方在该过程中都无保障,因此市场上存在着针对这一痛点提供企业级服务的机会。兼职市场跨界于企业级服务、O2O、SaaS、蓝领等创业领域,国内存量市场规模在4200亿人民币左右,其中,校园兼职市场规模200亿人民币,社会兼职市场有4000亿人民币存量。
针对以上兼职雇佣关系之中的痛点,随着互联网的普及,解决的良方逐渐浮出水面,话梅糖作为工程行业中的代表产品,秉承着打造中国最大工程服务众包平台的发展理念,利用互联网的优势,将线上线下巧妙结合,拉近了主雇双方的距离。话梅糖实现了在兼职平台上进行求职者、雇主实名认证:如此一来,能够加强双方的了解,增加信任;兼职者可将生活照上传于求职简历中,便于雇主的了解。当然雇主也必须进行实名认证、上传营业执照、身份证相关证件,全面免除双方信息上的疑惑。
话梅糖自平台上线以来,一直在工程服务众包领域摸索前行。目前,话梅糖已与17余家客户达成合作意向,帮他们解决问题。在他们的帮助下,我们快速积累经验,提高服务水平,升级平台,努力使我们的服务更加专业、可靠。我们也深知,现在提供给大家的服务,与我们希望能做到的还有差距,离大家的要求,还有距离,但我们会坚定的以“让生产企业工程发包更便捷,让工程公司设计分包更高效,让专业工程师兼职创业找到最佳渠道”为理念,不断提升我们的服务能力,为用户解决问题、创造价值!
在西方国家,雇主承担的工资附加成本通常为雇主的社保费用、企业养老支出和病假工资支出等,一般鲜有超过50%的(根据欧盟统计局2012年4月10日数据,欧元区2011年工资附加成本平均占比为36%)。而中国工资的政策附加成本还会包括一些与工资总额挂钩的税费支出,部分企业已达70%。
可用人力数量有限,企业越来越迫切需要改变传统的雇佣方式,使之变得更加弹性,使企业用人有波峰波谷。尤其是服务业,周末工作量大,用人需求大,平时工作量小,用人需求小,但一般企业传统雇佣方式,造成部分人员和成本的双向浪费。
而看看国外的趋势,美国的自由职业者比例是35%,即每100个人里35个人做兼职,日本也一样,人力结构变得越来越弹性。可以设想,未来通过各种人力兼职平台(如话梅糖工程服务众包平台www.huameitang.com),根据波峰波谷企业能够选择更为弹性的用工方式节省成本;个人可不隶属于某一家公司,类似于解放技术性人才的方式。
怎么去适应这种弹性人力结构呢?通过对中小型企业的用工成本与风险进行研究,认为中小型企业人力资源优化就需要多元用工,比如实习生、学生做的不一定比员工差。对于部分中小型企业,顾问团队的形式好于专业化的团队。这些都是企业负责人在企业发展过程中一直要思考的问题。典型的例子就是麦当劳和肯德基,他们大量地使用学生作为劳动力,大大节约了人力成本,效率和正常员工基本相当。
传统兼职市场中由于信息不对称、兼职过程真空、黑中介横行等原因,导致出现劳动者被扣工资或者被骗、企业被放鸽子等问题,雇佣双方在该过程中都无保障,因此市场上存在着针对这一痛点提供企业级服务的机会。兼职市场跨界于企业级服务、O2O、SaaS、蓝领等创业领域,国内存量市场规模在4200亿人民币左右,其中,校园兼职市场规模200亿人民币,社会兼职市场有4000亿人民币存量。
针对以上兼职雇佣关系之中的痛点,随着互联网的普及,解决的良方逐渐浮出水面,话梅糖作为工程行业中的代表产品,秉承着打造中国最大工程服务众包平台的发展理念,利用互联网的优势,将线上线下巧妙结合,拉近了主雇双方的距离。话梅糖实现了在兼职平台上进行求职者、雇主实名认证:如此一来,能够加强双方的了解,增加信任;兼职者可将生活照上传于求职简历中,便于雇主的了解。当然雇主也必须进行实名认证、上传营业执照、身份证相关证件,全面免除双方信息上的疑惑。
话梅糖自平台上线以来,一直在工程服务众包领域摸索前行。目前,话梅糖已与17余家客户达成合作意向,帮他们解决问题。在他们的帮助下,我们快速积累经验,提高服务水平,升级平台,努力使我们的服务更加专业、可靠。我们也深知,现在提供给大家的服务,与我们希望能做到的还有差距,离大家的要求,还有距离,但我们会坚定的以“让生产企业工程发包更便捷,让工程公司设计分包更高效,让专业工程师兼职创业找到最佳渠道”为理念,不断提升我们的服务能力,为用户解决问题、创造价值!
“互联网+”之大数据、大规律
黎明的曙光1 发表了文章 • 0 个评论 • 623 次浏览 • 2016-03-27 07:43
大数据正在改变我们的生活,影响我们思考和解决问题的方式,为了适应时代的潮流,组织必须学会用数据说话,如果坐拥大量的数据却束手无策或无动于衷,那和没有数据是一样的。但是,在进行数据分析时,完全的自我创造是不可取的,因为有大量可以遵循和借鉴的经验能节约大量的时间和成本。最近,OrionX.net的联合创始人Shahin Khan就发表了一篇文章,介绍了他的团队从大数据、物联网和云计算市场上总结的经验和规律。
1保留数据的成本要比删除数据的成本低。另外,还要有多个备份。 正因为保留了足够多的数据,大数据才成为可能,因此无论如何都不要删除数据,因为你不知道什么时候会用到它,删除这些数据会有哪些法律风险。保留数据的成本很低,另外,如果将来发生了什么事情,你也能从这些数据中找到证据。
2无论开始收集数据的动机是什么,它们都会导致你收集更多的数据。大部分数据收集工作关注于正在进行的活动,但一旦知道了如何使用这些数据,获取更多数据的意愿就会增加。
3大数据系统开始较小,但慢慢会变大,没有中间大小。
很少有中等规模的大数据系统,一旦某个项目的理念被证明是有前景的,那么它很快就会变大,并在迅速发展的同时孵化新项目。
4数据必须流向有价值的地方,要考虑功能的上下文有什么价值。 未使用的数据是一种闲置的资产,很有可能会造成价值的贬值。如果将大数据看做是工作流,那么必须将数据流向最有价值的地方。
5永远都不要假设你知道原因是什么,有什么影响。
大数据的大部分应用场景都是有价值的,值得付出努力,但是它的因果关系非常复杂,数据的不完整、用户的偏见不可避免。
6有关数据与无关数据之间的比率将逐渐趋向于零。
数据有很多,但通常情况下大部分都是无用的,只有一少部分有价值。收集的数据越多,这种现象越明显,也就是说无关数据的增长速度要远高于相关数据的增长速度。
7分析的最终目的是合成。
分析完成之后便需要合成,当然这需要引入机器学习和认知算法。
8时间=金钱=数据。
数据是一种资产,虽然它可以升值,但大多数时候随着新数据替代老数据,历史数据的价值会越来越低,因为它的相关性会越来越差。所以必须知道数据的“利率”,知道它贬值的速度有多快。
9容量大—速度快—种类多—价值密度低 vs. 不可再现—不相关—不完整—不正确。
数据的质量直接影响数据挖掘的质量。
10给你足够的数据,你就能证明事物的“正反两面”。
数据量越大,从中找到有价值信息的难度就越大,数据的复杂性、不合理的动机和无知都可能会造成无效的结论;但另一方面,数据越多,支持假设的证据就会越充分,通过完全科学的方法,有时这种支持率甚至会逐渐接近100%。
11大数据的结论开始通常是有趣但无用的,但最终会变成有效且有用的。
在新媒体时代,有趣但肤浅的内容要比深刻有见地的内容多得多,价值挖掘需要对数据有深刻的理解,但这需要时间。
12随着数据量的增长,大数据和高性能计算(HPC)需要结合在一起。
如果有200行数据,可以使用电子表格;但如果有20亿行数据,就必须使用HPC。此外,随着数据量的增长,还需要数学和科学的知识将数据转换成模型。
查看全部
大数据正在改变我们的生活,影响我们思考和解决问题的方式,为了适应时代的潮流,组织必须学会用数据说话,如果坐拥大量的数据却束手无策或无动于衷,那和没有数据是一样的。但是,在进行数据分析时,完全的自我创造是不可取的,因为有大量可以遵循和借鉴的经验能节约大量的时间和成本。最近,OrionX.net的联合创始人Shahin Khan就发表了一篇文章,介绍了他的团队从大数据、物联网和云计算市场上总结的经验和规律。
1保留数据的成本要比删除数据的成本低。另外,还要有多个备份。 正因为保留了足够多的数据,大数据才成为可能,因此无论如何都不要删除数据,因为你不知道什么时候会用到它,删除这些数据会有哪些法律风险。保留数据的成本很低,另外,如果将来发生了什么事情,你也能从这些数据中找到证据。
2无论开始收集数据的动机是什么,它们都会导致你收集更多的数据。大部分数据收集工作关注于正在进行的活动,但一旦知道了如何使用这些数据,获取更多数据的意愿就会增加。
3大数据系统开始较小,但慢慢会变大,没有中间大小。
很少有中等规模的大数据系统,一旦某个项目的理念被证明是有前景的,那么它很快就会变大,并在迅速发展的同时孵化新项目。
4数据必须流向有价值的地方,要考虑功能的上下文有什么价值。 未使用的数据是一种闲置的资产,很有可能会造成价值的贬值。如果将大数据看做是工作流,那么必须将数据流向最有价值的地方。
5永远都不要假设你知道原因是什么,有什么影响。
大数据的大部分应用场景都是有价值的,值得付出努力,但是它的因果关系非常复杂,数据的不完整、用户的偏见不可避免。
6有关数据与无关数据之间的比率将逐渐趋向于零。
数据有很多,但通常情况下大部分都是无用的,只有一少部分有价值。收集的数据越多,这种现象越明显,也就是说无关数据的增长速度要远高于相关数据的增长速度。
7分析的最终目的是合成。
分析完成之后便需要合成,当然这需要引入机器学习和认知算法。
8时间=金钱=数据。
数据是一种资产,虽然它可以升值,但大多数时候随着新数据替代老数据,历史数据的价值会越来越低,因为它的相关性会越来越差。所以必须知道数据的“利率”,知道它贬值的速度有多快。
9容量大—速度快—种类多—价值密度低 vs. 不可再现—不相关—不完整—不正确。
数据的质量直接影响数据挖掘的质量。
10给你足够的数据,你就能证明事物的“正反两面”。
数据量越大,从中找到有价值信息的难度就越大,数据的复杂性、不合理的动机和无知都可能会造成无效的结论;但另一方面,数据越多,支持假设的证据就会越充分,通过完全科学的方法,有时这种支持率甚至会逐渐接近100%。
11大数据的结论开始通常是有趣但无用的,但最终会变成有效且有用的。
在新媒体时代,有趣但肤浅的内容要比深刻有见地的内容多得多,价值挖掘需要对数据有深刻的理解,但这需要时间。
12随着数据量的增长,大数据和高性能计算(HPC)需要结合在一起。
如果有200行数据,可以使用电子表格;但如果有20亿行数据,就必须使用HPC。此外,随着数据量的增长,还需要数学和科学的知识将数据转换成模型。
趋势-知识和创造力的时代已到来
黎明的曙光1 发表了文章 • 1 个评论 • 393 次浏览 • 2016-02-26 09:10
人才,超越了土地和资本,成为生产要素中最重要的一部分。在资本经济时代,资金曾是最重要的生产要素,只要有大量资金就能购买土地和工厂,雇佣大量工人,通过规模效益获得巨大利润,这些企业培养出了一大批优秀的职业经理人,他们是那个时代的精英,用自己专业管理知识为企业主服务,创造了巨大的价值。
然而,那个时代已经一去不复返,资金不再等于一切。硅谷的崛起使得过去那些老牌的全球500强企业黯然失色,世界的聚光灯迅速转移到了那些充满活力和激情的科技公司,Goolge与苹果的成功大大提高了工程师和设计师的地位,于是那些曾经在学校最不受欢迎的Geek们登上了历史舞台,成为了各大科技公司和互联网公司争相抢夺的人才资源。
关于这一点,互联网人一定感受颇深,在整个移动互联网行业,资金变得非常廉价,千万级的融资根本不值得一提,初创公司几乎把融到的钱都砸在了工程师身上。我们需要意识到的是,当互联网的基础搭建完成后,当所有可连接的“点”都以各种方式被连接在一起之后,拼内容的时代就将来临了。技术只能服务底层建设,提高交易效率,它本身并不是最终交易的一部分,最终的价值创造靠的则是那群能够产出高品质内容和创造出有真正需求的产品和服务的人。
因此,我认为,继工程师和设计师之后,一类新的人群即将崛起,就是那些知识型和创造型的人才,他们应该很就会成为资本追逐的对象。 查看全部
人才,超越了土地和资本,成为生产要素中最重要的一部分。在资本经济时代,资金曾是最重要的生产要素,只要有大量资金就能购买土地和工厂,雇佣大量工人,通过规模效益获得巨大利润,这些企业培养出了一大批优秀的职业经理人,他们是那个时代的精英,用自己专业管理知识为企业主服务,创造了巨大的价值。
然而,那个时代已经一去不复返,资金不再等于一切。硅谷的崛起使得过去那些老牌的全球500强企业黯然失色,世界的聚光灯迅速转移到了那些充满活力和激情的科技公司,Goolge与苹果的成功大大提高了工程师和设计师的地位,于是那些曾经在学校最不受欢迎的Geek们登上了历史舞台,成为了各大科技公司和互联网公司争相抢夺的人才资源。
关于这一点,互联网人一定感受颇深,在整个移动互联网行业,资金变得非常廉价,千万级的融资根本不值得一提,初创公司几乎把融到的钱都砸在了工程师身上。我们需要意识到的是,当互联网的基础搭建完成后,当所有可连接的“点”都以各种方式被连接在一起之后,拼内容的时代就将来临了。技术只能服务底层建设,提高交易效率,它本身并不是最终交易的一部分,最终的价值创造靠的则是那群能够产出高品质内容和创造出有真正需求的产品和服务的人。
因此,我认为,继工程师和设计师之后,一类新的人群即将崛起,就是那些知识型和创造型的人才,他们应该很就会成为资本追逐的对象。
马云研判2016经济形势 治理痛苦譬如拔牙
黎明的曙光1 发表了文章 • 1 个评论 • 389 次浏览 • 2016-02-20 17:01
今年一月,来自全球各地的300多位浙商总会理事、企业家代表、各地商会代表齐聚杭州,参加“2016浙商经济形势分析研判会”。浙商总会会长马云发表了经济形势研判演讲。这场具有高度前瞻性、现实性的演讲很快引发了强烈反响。马云关于中国企业转型、组织变革、浙商商规等问题的论述,被认为是“世界级的企业家经济分析”和“转型升级提神剂”。
查看全部
过年啦!恭喜发财2016
zc12123 发表了文章 • 0 个评论 • 233 次浏览 • 2016-02-06 08:56
《恭喜发财2016》由刘德华李宇春共同献唱,在原有《恭喜发财》经典基础上加入了劲爆的饶舌拜年及全新的炫酷旋律,歌曲中段刘德华更是不负万众期待,亲自演绎神曲《咱们屯里人》,为影迷献上一份重磅惊喜。 进入看MV 查看全部
拒绝请托的九条要领
黎明的曙光1 发表了文章 • 0 个评论 • 515 次浏览 • 2016-02-04 09:03
如果你遇到的问题,在以上讲述中没有涵盖到。那么你可以试着按照以下九条要领灵活的说出心中的“不”!以上九种要领,运用之妙存乎一心。
(1)要耐心倾听请托者所提出的要求。即使你在他述说的半途中即已知道此事非拒绝不可,你都必须凝神听完他的话语。这样做,为的是确切地了解请托的内涵,以及表示对请托者的尊重。
(2)如你无法当场决定接受或拒绝请托,则要明白地告诉请托者你仍要考虑,并确切地指出你所需要的考虑时间,以消除对方误以为你是在以考虑作挡箭牌。
(3)拒绝接受请托的时候,应显示你对请托者的请托已给予庄重的考虑,并显示你已充分了解到这种请托对请托者的重要性。
(4)拒绝接受请托时,你在表情上应和颜悦色。最好多谢请托者能想到你,并略表歉意。切忌过份地表达歉意,以免令对方以为你不够诚挚——因为你如果真的感到那样严重的过意不去,那么你将会设法接受他的请托而不会加以拒绝。
(5)拒绝接受请托时,你除了应显露和颜悦色的表情外,仍应显露坚定的态度。这即是说,不要被请托者说服而打消或修正拒绝的初衷。
(6)拒绝接受请托者,你最好能对请托者指出拒绝的理由。这样做,将有助于维持你跟请托者的原有的关系。但这并不意味着对所有的请托拒绝都必须附以理由。有时不申诉理由反而会显得真诚。例如你偶而对频频请托的人和颜悦色地说:“真抱歉,这一次我将无法效力,希望你不介意!”相信不致于产生不良的后果。但是一旦你附以拒绝的理由,则只须重复拒绝,而不应与之争辩。
(7)要令请托者了解,你所拒绝的是他的请托,而不是他本身。这即是说,你的拒绝是对事而不对人的。
(8)拒绝接受请托之后,如有可能你应为请托者提供处理其请托事项的其它可行途径。
(9)切忌通过第三者拒绝某一个人的请托,因为一旦这么做,不仅足以显示你的懦弱,而且在请托者心目中会认为你不够诚挚。 查看全部
如果你遇到的问题,在以上讲述中没有涵盖到。那么你可以试着按照以下九条要领灵活的说出心中的“不”!以上九种要领,运用之妙存乎一心。
(1)要耐心倾听请托者所提出的要求。即使你在他述说的半途中即已知道此事非拒绝不可,你都必须凝神听完他的话语。这样做,为的是确切地了解请托的内涵,以及表示对请托者的尊重。
(2)如你无法当场决定接受或拒绝请托,则要明白地告诉请托者你仍要考虑,并确切地指出你所需要的考虑时间,以消除对方误以为你是在以考虑作挡箭牌。
(3)拒绝接受请托的时候,应显示你对请托者的请托已给予庄重的考虑,并显示你已充分了解到这种请托对请托者的重要性。
(4)拒绝接受请托时,你在表情上应和颜悦色。最好多谢请托者能想到你,并略表歉意。切忌过份地表达歉意,以免令对方以为你不够诚挚——因为你如果真的感到那样严重的过意不去,那么你将会设法接受他的请托而不会加以拒绝。
(5)拒绝接受请托时,你除了应显露和颜悦色的表情外,仍应显露坚定的态度。这即是说,不要被请托者说服而打消或修正拒绝的初衷。
(6)拒绝接受请托者,你最好能对请托者指出拒绝的理由。这样做,将有助于维持你跟请托者的原有的关系。但这并不意味着对所有的请托拒绝都必须附以理由。有时不申诉理由反而会显得真诚。例如你偶而对频频请托的人和颜悦色地说:“真抱歉,这一次我将无法效力,希望你不介意!”相信不致于产生不良的后果。但是一旦你附以拒绝的理由,则只须重复拒绝,而不应与之争辩。
(7)要令请托者了解,你所拒绝的是他的请托,而不是他本身。这即是说,你的拒绝是对事而不对人的。
(8)拒绝接受请托之后,如有可能你应为请托者提供处理其请托事项的其它可行途径。
(9)切忌通过第三者拒绝某一个人的请托,因为一旦这么做,不仅足以显示你的懦弱,而且在请托者心目中会认为你不够诚挚。
拒绝苛刻上司要埋下三大伏笔
黎明的曙光1 发表了文章 • 0 个评论 • 400 次浏览 • 2016-02-04 09:01
拒绝接受不善体谅他人而又十分苛刻的上司的要求,通常都被视为极度艰难甚至不可能的事。
但是,有些老练的管理者却找到了一种极为有效的拒绝方法:经常将来自上司的原已过多的工作,按轻重缓急编排办事优先次序表,当上司再提出额外的工作要求时,即展示该优先次序表,以令他决定最新的工作要求在该优先次序表中的恰当位置。
这种作法具有三个好处:第一、让上司作主裁决,表示对上司的尊重。第二、行事优先次序表既已排满,则任何额外的工作要求都可能令原有的一部分工作要求无法按原定计划完成,因此除非新的工作要求具高度重要性,否则上司将不得不撤销它或找他人代理。就算新的工作要求具有高度重要性,上司也将不得不撤销或延缓一部分原已指派的工作,以使新的工作要求能被办理。第三、部属若采取这种拒绝方式,将可避免上司误以为他在推卸责任。
这个方法如果还不能“治本”,你就需要在平时也做好一下三项功课,因为有时上司可能不理解你所做的工作,认为你在拖延时间,或没什么成果可言,:
一是在拿到用户的需求之后,要做一个简单的总结,总结内容不必太多,但要有力度,方便领导对项目一目了然。
二是最好把目前做的主要的工作放在计划的显著位置上,因为上司关心的是你将要做什么,能给公司带来哪些利益;同时也会提醒上司不要用其他不重要的事情来干扰你。
三是项目发生变更时,要及时向上司书面汇报,并指出潜在的风险所在,比如策划风险、人的因素、技术障碍等,让上司对项目风险有一定心理准备,对你的一些合理化要求也会支持,同时一些也会降低一些不合理的预期。 查看全部
拒绝接受不善体谅他人而又十分苛刻的上司的要求,通常都被视为极度艰难甚至不可能的事。
但是,有些老练的管理者却找到了一种极为有效的拒绝方法:经常将来自上司的原已过多的工作,按轻重缓急编排办事优先次序表,当上司再提出额外的工作要求时,即展示该优先次序表,以令他决定最新的工作要求在该优先次序表中的恰当位置。
这种作法具有三个好处:第一、让上司作主裁决,表示对上司的尊重。第二、行事优先次序表既已排满,则任何额外的工作要求都可能令原有的一部分工作要求无法按原定计划完成,因此除非新的工作要求具高度重要性,否则上司将不得不撤销它或找他人代理。就算新的工作要求具有高度重要性,上司也将不得不撤销或延缓一部分原已指派的工作,以使新的工作要求能被办理。第三、部属若采取这种拒绝方式,将可避免上司误以为他在推卸责任。
这个方法如果还不能“治本”,你就需要在平时也做好一下三项功课,因为有时上司可能不理解你所做的工作,认为你在拖延时间,或没什么成果可言,:
一是在拿到用户的需求之后,要做一个简单的总结,总结内容不必太多,但要有力度,方便领导对项目一目了然。
二是最好把目前做的主要的工作放在计划的显著位置上,因为上司关心的是你将要做什么,能给公司带来哪些利益;同时也会提醒上司不要用其他不重要的事情来干扰你。
三是项目发生变更时,要及时向上司书面汇报,并指出潜在的风险所在,比如策划风险、人的因素、技术障碍等,让上司对项目风险有一定心理准备,对你的一些合理化要求也会支持,同时一些也会降低一些不合理的预期。
你最硬的关系,就是你的人品
septhui 发表了文章 • 0 个评论 • 221 次浏览 • 2016-02-02 10:48
有一个人,请了风水先生去看风水,在去往他家墓地的途中,远远看到墓地的方向,鸟雀纷飞,惊慌失措。
于是他告诉风水先生:“咱们回去吧,这时候鸟雀纷飞,肯定有小孩在树上摘杏呢,我们去了,惊扰了他们事小,失手跌落下来事就大了。”
因而风水先生告诉他说:“你家这风水不用看了,就你们这样的人家,干什么都会顺顺当当。”这个人很奇怪,就问他为什么。
风水先生告诉他:“你不知道吗?人间最好的风水是人品!”
最好的风水是人品,无独有偶,朋友的女儿山师毕业,除了学韩语专业,又特别选修了国际贸易。
最后一轮面试的时候,同行的有三个,一个是浙大的,已经在韩国留学了半年,一个是山大的,也是韩语专业,只有她是山师的。面试的过程中,她不停地帮助那两个人,或出主意或回答问题。
最后轮到她面试,主考官就问她:“你难道不知道那两个人,都是你的对手吗?他们中间有一个被录取,你就被淘汰了!”
朋友的女儿笑笑说:“我知道,可是我觉得这个位置,更适合他们。”“为什么?”“因为他们一个比我有经验,一个比我有能力。你们需要的,就是他们这样的人才。”
然而主考官当场就告诉她:“我们需要他们这样的人才,却更需要你这样的人品!你被录取了!”工作了一段时间之后,因为她口语好,又学过国际贸易,又很快被调到人事部。
朋友的女儿不仅相貌平平,而且个子矮小,因而当时就有人问她:“以你这样的学历、这样的品貌,这么快就升到人事部,得多硬的关系呀?”她笑而不语。
只是,再硬的关系,也硬不过好的人品啊!所有的成功,都是做人的成功!
刘邦和项羽争雄天下,一个是百战百胜,所向披靡的西楚霸王;一个是屡败屡战、打不过就跑的汉中王。为什么项羽一世英雄,最后兵败垓下?为什么刘邦一介布衣,却崛起于乱世,最终成为汉代的开国皇帝?
三国乱世,刘备最初既无兵将,又无立锥之地,他又凭什么三分天下有其一呢?
看看历史上对刘备的评介吧:刘备,以其坚忍不拔、遵法守礼、知人善用的个人品质,和对兄弟义、对臣下礼、对百姓仁的一生作为,在三国之后的一千多年间,一直被儒家士子看作是理想君主的典范。
有一句俗语说得好:‘刘备的江山哭来的’!然后再翻翻三国演义,你就会明白,刘备除了知人善用,最重要的一点就是讲仁义!三分天下有其一,他凭的就是他的人品!
而项羽虽然为人豪爽,来去磊落,是很多人心中的大英雄。但项羽目光短浅,用人唯亲,遇到大事优柔寡断,最终致使他鸿门宴放走了刘邦,才因而痛失天下。
如果他有了自己的血气方刚、英勇善战,又兼备刘邦的老谋深算、知人着用,那么中国的历史,恐怕真的要改写了。
而他的对手刘邦,不仅虚己听人,知人善用,而且赏不移时,深谋远虑。与其说项羽败给了刘邦的老谋深算,不如说项羽败给了自己的人品!
所以,无论干什么,也无论在什么地方,你都要本着做人的良心,厚德明礼、积极上进。这样你就是不能做出一番大事业,你也能做到不愧天地、不愧心! 查看全部
有一个人,请了风水先生去看风水,在去往他家墓地的途中,远远看到墓地的方向,鸟雀纷飞,惊慌失措。
于是他告诉风水先生:“咱们回去吧,这时候鸟雀纷飞,肯定有小孩在树上摘杏呢,我们去了,惊扰了他们事小,失手跌落下来事就大了。”
因而风水先生告诉他说:“你家这风水不用看了,就你们这样的人家,干什么都会顺顺当当。”这个人很奇怪,就问他为什么。
风水先生告诉他:“你不知道吗?人间最好的风水是人品!”
最好的风水是人品,无独有偶,朋友的女儿山师毕业,除了学韩语专业,又特别选修了国际贸易。
最后一轮面试的时候,同行的有三个,一个是浙大的,已经在韩国留学了半年,一个是山大的,也是韩语专业,只有她是山师的。面试的过程中,她不停地帮助那两个人,或出主意或回答问题。
最后轮到她面试,主考官就问她:“你难道不知道那两个人,都是你的对手吗?他们中间有一个被录取,你就被淘汰了!”
朋友的女儿笑笑说:“我知道,可是我觉得这个位置,更适合他们。”“为什么?”“因为他们一个比我有经验,一个比我有能力。你们需要的,就是他们这样的人才。”
然而主考官当场就告诉她:“我们需要他们这样的人才,却更需要你这样的人品!你被录取了!”工作了一段时间之后,因为她口语好,又学过国际贸易,又很快被调到人事部。
朋友的女儿不仅相貌平平,而且个子矮小,因而当时就有人问她:“以你这样的学历、这样的品貌,这么快就升到人事部,得多硬的关系呀?”她笑而不语。
只是,再硬的关系,也硬不过好的人品啊!所有的成功,都是做人的成功!
刘邦和项羽争雄天下,一个是百战百胜,所向披靡的西楚霸王;一个是屡败屡战、打不过就跑的汉中王。为什么项羽一世英雄,最后兵败垓下?为什么刘邦一介布衣,却崛起于乱世,最终成为汉代的开国皇帝?
三国乱世,刘备最初既无兵将,又无立锥之地,他又凭什么三分天下有其一呢?
看看历史上对刘备的评介吧:刘备,以其坚忍不拔、遵法守礼、知人善用的个人品质,和对兄弟义、对臣下礼、对百姓仁的一生作为,在三国之后的一千多年间,一直被儒家士子看作是理想君主的典范。
有一句俗语说得好:‘刘备的江山哭来的’!然后再翻翻三国演义,你就会明白,刘备除了知人善用,最重要的一点就是讲仁义!三分天下有其一,他凭的就是他的人品!
而项羽虽然为人豪爽,来去磊落,是很多人心中的大英雄。但项羽目光短浅,用人唯亲,遇到大事优柔寡断,最终致使他鸿门宴放走了刘邦,才因而痛失天下。
如果他有了自己的血气方刚、英勇善战,又兼备刘邦的老谋深算、知人着用,那么中国的历史,恐怕真的要改写了。
而他的对手刘邦,不仅虚己听人,知人善用,而且赏不移时,深谋远虑。与其说项羽败给了刘邦的老谋深算,不如说项羽败给了自己的人品!
所以,无论干什么,也无论在什么地方,你都要本着做人的良心,厚德明礼、积极上进。这样你就是不能做出一番大事业,你也能做到不愧天地、不愧心!
于是他告诉风水先生:“咱们回去吧,这时候鸟雀纷飞,肯定有小孩在树上摘杏呢,我们去了,惊扰了他们事小,失手跌落下来事就大了。”
因而风水先生告诉他说:“你家这风水不用看了,就你们这样的人家,干什么都会顺顺当当。”这个人很奇怪,就问他为什么。
风水先生告诉他:“你不知道吗?人间最好的风水是人品!”
最好的风水是人品,无独有偶,朋友的女儿山师毕业,除了学韩语专业,又特别选修了国际贸易。
最后一轮面试的时候,同行的有三个,一个是浙大的,已经在韩国留学了半年,一个是山大的,也是韩语专业,只有她是山师的。面试的过程中,她不停地帮助那两个人,或出主意或回答问题。
最后轮到她面试,主考官就问她:“你难道不知道那两个人,都是你的对手吗?他们中间有一个被录取,你就被淘汰了!”
朋友的女儿笑笑说:“我知道,可是我觉得这个位置,更适合他们。”“为什么?”“因为他们一个比我有经验,一个比我有能力。你们需要的,就是他们这样的人才。”
然而主考官当场就告诉她:“我们需要他们这样的人才,却更需要你这样的人品!你被录取了!”工作了一段时间之后,因为她口语好,又学过国际贸易,又很快被调到人事部。
朋友的女儿不仅相貌平平,而且个子矮小,因而当时就有人问她:“以你这样的学历、这样的品貌,这么快就升到人事部,得多硬的关系呀?”她笑而不语。
只是,再硬的关系,也硬不过好的人品啊!所有的成功,都是做人的成功!
刘邦和项羽争雄天下,一个是百战百胜,所向披靡的西楚霸王;一个是屡败屡战、打不过就跑的汉中王。为什么项羽一世英雄,最后兵败垓下?为什么刘邦一介布衣,却崛起于乱世,最终成为汉代的开国皇帝?
三国乱世,刘备最初既无兵将,又无立锥之地,他又凭什么三分天下有其一呢?
看看历史上对刘备的评介吧:刘备,以其坚忍不拔、遵法守礼、知人善用的个人品质,和对兄弟义、对臣下礼、对百姓仁的一生作为,在三国之后的一千多年间,一直被儒家士子看作是理想君主的典范。
有一句俗语说得好:‘刘备的江山哭来的’!然后再翻翻三国演义,你就会明白,刘备除了知人善用,最重要的一点就是讲仁义!三分天下有其一,他凭的就是他的人品!
而项羽虽然为人豪爽,来去磊落,是很多人心中的大英雄。但项羽目光短浅,用人唯亲,遇到大事优柔寡断,最终致使他鸿门宴放走了刘邦,才因而痛失天下。
如果他有了自己的血气方刚、英勇善战,又兼备刘邦的老谋深算、知人着用,那么中国的历史,恐怕真的要改写了。
而他的对手刘邦,不仅虚己听人,知人善用,而且赏不移时,深谋远虑。与其说项羽败给了刘邦的老谋深算,不如说项羽败给了自己的人品!
所以,无论干什么,也无论在什么地方,你都要本着做人的良心,厚德明礼、积极上进。这样你就是不能做出一番大事业,你也能做到不愧天地、不愧心!